Integridad organizacional

Honelako gehiago

COMPONENTES DE UN PROGRAMA DE SALUD

by Nallely Guajardo

TIPOS DE BASES DE DATOS

by brian castañeda

ciclo de vida en los proyectos

by Eliana Acevedo

BASES DE DATOS RELACIONALES

by Natanael Almanza Venegas

sjdnc jn

Autos = Self
Bios = Life
Graphy=Writing

An autobiography is the author's retelling of their life. This is written in first person and the author is the main character.

OA 2 Movilidad laboral desde una perspectiva integral

Add both your personal and professional accomplishments.

Gestión estratégica de movilidad

Elementos planeación estratégica

Desarrollo

Integración

Adquisición

Planeación

Es un proceso que la organización encabezado de la administración deben realizar permanentemente para cumplir con lo establecido en la plataforma estratégica para lograrlo se debe tener encuenta:

Definir estructura de gestión

Definición estratégicas y planeación para cumplimiento de objetivos

Análisis del entorno, oportunidades y amenazas que representa para la organización

Análisis de debilidades y oportunidades que cuenta dentro de la organización

Definición concreta objetivo o misión de la organización

Flujo de conocimiento y cultura de la colaboración

Modelo de innovación abierta o coinnovación

Genera beneficios y fuerza laboral relacionado con incremento en conocimiento y aprendizaje

Implica la integración de flujos externos e interno para cocrear valor

Modelo de innovación cerrada

Realizan procesos de desarrollo solo al interior de la organización

Conocimiento global y perfiles knowmad

El perfil knowmad se caracteriza por:

Trabaja en equipo

Se adapta a cualquier situación

Curioso e inquieto

Apasionado

Creativo e innovador

Se apoya en la tecnología

Trabaja en distintos ambientes

Domina la información

Fuerza laboral

Retos

Lectura de los nuevo stakeholders

Gestión equipos a distancia

Contacto regular entre la organización y fuerza laboral

Mayores costos

Diversidad cultural

Ventajas

Constituye una ventaja competitiva por las organizaciones apalanca por la diversidad

Permite acceso a nuevas culturas y formas de trabajo

Fortalece la cultura de los negocios

Permite contar con trabajadores más globales

Movilidad

Proceso que integra cambios que realizan fuerza laboral dentro y fuera de la organización, por medio de 2 procesos:

Interacciones externas

Para integrar el conocimiento disponible en el contexto o para compartir el conocimiento de la organización

Interacciones internas

De conocimiento propias de la rutina de la organización

OA3: Integridad en la prospectiva de los recursos humanos

Dilemas éticos, contemporáneos y futuros

El Área de Recursos Humanos trabaja con personas para personas, la dimensión de lo humano y la gestión tanto de tangibles como de intangibles que amerita métodos y procesos

Revolución tecnológica con sentido de lo humano

En vista de la inminente escasez de trabajadores calificados, esto permitirá a los trabajadores mayores extender su vida laboral y seguir siendo productivos durante más tiempo.

La era social de las Organizaciones

Las organizaciones sociales hoy son más humanas, se identifican cada vez más con las personas, sus necesidades y satisfactores

People Analytics

Objetivos de la People Analytics

Argumentos y justificación de impactos

Escucha activa y monitorización

Predicción de la fuga del talento

Desarrollo del talento

Atracción del talento

Identificación del talento

Posicionamiento estratégico de RRHH

La hermenáutica del dato

Análisis de datos

Son la base fundamental para la arquitectura de datos

Ética y tecnología

Riesgos éticos y tecnológicos

Opacidad

Derecho a la compensación

Discriminación Algorítmica

Vigilancia Masiva

Los corta fuegos, el cifrado, la anonimización y codificación

Datos personales

Privacidad

Analítica al servicio de los RRHH

Todos los macroprocesos de RR.HH. producen datos desde el mismo proceso de planeación, atracción y talento hasta el retiro y Outplacement

Se puede llevar a la consecución de objetivos clave y a la consecución de metas personales, grupales e institucionales.

Transformación digital en los Recursos Humanos

Etapas del proceso de transformación digital

4. Generación de empleo y valor en la sociedad

3. Fomento de esos conocimientos en todos los niveles laborales.

2. Profundo análisis del gap social real en conocimientos, tecnologías y aptitudes que permitan preparar a la sociedad en estos aspectos.

1. Concienciación sobre la necesidad del cambio y su gestión

Adaptación las nuevas tecnologías a la productividad y calidad de vida de todo el ecosistema empresarial.

El futuro de los recursos humanos

Enfoque de las organizaciones en RRHH

4. Tomar decisiones sobre las personas y la fuerza laboral mediante el uso de conocimiento de datos

Maximizan el poder de la ciencia de datos para generar conocimientos predictivos y procesables para toda la organización, e invierten en consecuencia (Bolton, 2020).

3. Diseñar la experiencia de los empleados

2. Configurar la cultura dirigida por un propósito

Cultura alineada con estrategias comerciales y propósito de nivel superior

1. Dar forma a la fuerza laboral para el futuro

Nuevos profesionales para cubrir los escenarios

Nuevas competencias

Predicción de nuevos puestos de trabajo

Inteligencia artificial

Conocimiento predictivo

Datos

Revolución industrial 4.0

Bibliografía

Integridad organizacional. (s. f.). Integridad Organizacional. Recuperado 1 de agosto de 2022, de https://icontent.ceipa.edu.co/nucleos/pregrado/integridad_organizacional/root/#

OA1: Integridad del carácter organizacional

Auditoría ética

Add the institutes where you got your degrees.

Fases

Informe final

Trabajo de campo

Preparación de la auditoría

Mejoramiento del desempeño ético

Fortalecer la integridad organizacional

Retiro y Outplacement

What and who made you who you are today?

Factores

Emocionales

Financieros

Legales

Favorece la motivación del empleado que egresa

Conocimiento previo del individuo

Relación de justicia y equidad

Administración del desempeño

Crecimiento, desarrollo personal y organizacional

Toma de decisiones acertadas

Valorar a los trabajadores

Clave de la integridad organizacional

Trabajo alineado con las metas de la organización

Políticas de recursos humanos socialmente responsables

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Additionally, you can add their age.

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