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Kategoriak: All - incidentes - planificación - norma - control

arabera melisa de la ossa 6 years ago

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Iso 45001 2018

En un contexto de gestión y control operacional, la ISO 45001:2018 establece directrices esenciales para garantizar la seguridad y eficiencia en el uso de equipos y vehículos. Un ejemplo claro es la falta de control en la utilización de un camión, que podría haberse evitado siguiendo los parámetros de la norma, asegurándose de las condiciones del vehículo antes de su uso.

Honelako gehiago

Artículos del Tratado Hay Bunau Varilla

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by Yohana Chen

CONTROL INTERNO

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by yesica salazar

DIFERENCIAS ENTRE SISTEMAS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO Y POR PROCESOS - HERNANDEZ DIEGO

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by DIEGO HERNANDEZ

Supervisión

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by Guillermo Daniel Cervantes Ordóñez

Iso 45001 2018

Sobre carga

Incidentes, No conformidades y acciones correctivas N° 10.2

En este caso se presento incidente ya que desde el inicio no se realizo una buena planeacion, aplicaria este numeral para tomar las acciones pertinentes como buscar la causa raiz por medio de una investigacion y asi determinar medidas para que no vuelva a presentarse la situacion

¿Alguna alerta meteorológica?

Identificación de peligros Valoración de riesgos y oportunidades N° 6.1.2

En este caso inicialmente se contemplaron los peligros y los riesgos que se podrían presentar y cuando sucedió el accidente gracias a ello se dieron cuenta de los epp adecuados para la actividad es decir que gracias a esa dificultad se presento la oportunidad de mejorar y establecer cuales eran los epp que mas se debían adaptar a las actividades.

Camión no Sirve

Planificación y control Operacional N°8.1

En este caso no se realizo ningún control antes de utilizar el camión, aplicando este numeral de la norma se obtendría un buen resultado en este caso ya que cada vez que se utilice se deben de tener en cuenta en las condiciones en las que se encuentra el vehiculo

La Liebre y la Tortuga

Acciones para abordar riesgos en oportunidades N°6.1

en este ejemplo se pudo observar dos situaciones muy diferentes en las cuales uno de los colaboradores se tomaba su tiempo en planear y planificar sus actividades para alcanzar su meta, cuando el otro colaborador simplemente estaba improvisando para poder realizar la actividad ya que no se percato de tener una planificación al inicio.