¨LA ADMINISTRACIÓN¨

Honelako gehiago

Software Contable

by Eduardo Ayudante

El Príncipe de Maquiavelo

by Raul Valdiviezo

7 HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD

by LUIS ALFONSO

CASO LABORATORIO FERMEX S.A

by Leidy Palacios Ortiz

permite a las organizaciones demostrar su compromiso con la sociedad

supone para las organizaciones un factor esencial, ya que logra beneficios para la propia entidad

aprovechar la base de conocimiento, que nos da la capacidad de "pensar de manera crítica y creativa

pueden proporcionar entornos de trabajo abiertos al pensamientos creativo

Topic flotante

la Gestión del Conocimiento. Esta disciplina se ocupa de la identificación, captura, recuperación, compartimiento y evaluación del conocimiento organizacional.

el conocimiento contenido en una organización empresarial constituye una de sus principales fuentes de ventajas competitivas.

Cierre

Ejecución

Seguimiento y control

Planificación

Iniciación

Tienen un liderazgo claro, reconocido, aceptado y asumido

Existe una comunicación fluida, suficiente y efectiva

la revisión y el rediseño de los procesos y la estructura organizacional

busca llegar a la raíz de las cosas, busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas e innovar

Comportamiento de apoyo

Comportamiento directivo

diseñaron el modelo de liderazgo situacional.

¨LA ADMINISTRACIÓN¨

ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE

GESTION DEL CONOCIMIENTO Y DEL CAPITAL INTELECTUAL

GESTION DE PROYECTOS

EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

re ingeniera de procesos

benchmarking

también llamado comparación referencial

En resumen, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto directa como indirecta)

administración de la calidad total y mejoramiento continua

abarca todos los niveles y áreas de responsabilidad.

proceso que pretende mejorar los productos, servicios y procesos

método eficaz para lograr la calidad total, también denominada excelencia

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES

E-COMERSE

E-BUSINESS

Teoría De La Decisión Y Desarrollo Organización.

Modelos no Racionales

Modelos Racionales

La toma de decisiones es considerada como una de las funciones vitales del administrador.

Subtema

teoría de la contingencia

líder al administrar una empresa está directamente relacionado con estas variables contingentes.

no existe una forma genérica para administrar una organización

liderazgo situacional

Paul Hersey

Ken Blanchard