La logística comercial es crucial para que una empresa se abastezca de los materiales necesarios para la producción o comercialización. Una gestión eficiente en esta área puede reducir gastos y costes, lo que maximiza los beneficios del sistema logístico.
Canal de bienes de consumo
Canal industrial o de bienes industriales
Canal de servicios
*Colocar los productos adecuados
*Garantizar la calidad del servicio
*Lograr las mejores condiciones de servicio en relación a coste y calidad
Estimación de la demanda
Procesamiento de pedidos
Gestión de almacén
Embalaje
Transporte del producto
Gestión de cobros
Permite el traslado de los productos finales y los pone a disposición del cliente.
Facilita la llegada del producto al consumidor final
Proceso administrativo que admite
gerenciar difrentes procesos de la empresa,
mejorando su competitividad y optimizando recuersos
parte de la actividad empresarial
que permite proveer el producto corrceto
a un costo razonable
en el tiempo exigido
en el lugar preciso
en condiciones adecuadas
en las cantidades requeridas
que tiene como finalidad
y control del flujo de materiales
organización
la prevision
Almacenamiento
FUNCIONES
Recepción de Materiales.
Registro de entradas y salidas del Almacén.
Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y de almacén.
Despacho de materiales.
Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad
BENEFICIOS
Reducción de tareas administrativas
Agilidad del desarrollo del resto de procesos logísticos
Optimización de la gestión del nivel de inversión del circulante
Mejora de la calidad del producto
Optimización de costes
Reducción de tiempos de proceso
Aumento de la satisfacción del cliente
OBJETIVOS
Rapidez de entregas
Fiabilidad
Reducción de costes
Maximización del volumen disponible
Minimización de las operaciones de manipulación y transporte
proceso logístico que se encarga de:
el movimiento
el almacenamiento
dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier unidad logística
la recepción,
Aprovisionamiento
garantizar el abastecimiento de la empresa, lo más económicamente posible porque
Establece un sistema de información
Calcula las necesidades de la empresa
Es la principal relación de la empresa con el proveedor
prever la necesidades de la empresa
enviarlo a los servicios que han de utilizar los materiales comprados
pagar lo que se recibe
asegurarse de que se recibe exactamente lo que se ha pedido
satisfacerlas por medio de las compras
expresarlas
planificarlas
tiene gran importancia porque
La reducción de gastos y costes en esta área maximiza los beneficios del sistema logístico
Afecta a la calidad del producto y el servicio final al cliente
Impacta directamente en los costes de producción
operaciones que realiza la empresa
para abastecerse de los materiales necesarios cuando tiene que realizar las actividades de fabricación o comercialización.