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arabera sandra maria gomez 8 years ago

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MAPA CONCEPTUAL

El modelo Canvas es una herramienta fundamental para desarrollar y validar ideas de negocio de manera estructurada. Enfocado en aspectos clave como el flujo de ingresos, las actividades esenciales y los canales de comunicación y distribución, este modelo permite a los emprendedores proyectar y organizar sus ideas de forma efectiva.

MAPA CONCEPTUAL

Tener una visión modelo del producto donde se recrea con rapidez y a bajo costo para explorar la factibilidad del concepto preliminar donde con esto se generan menos gastos ; y refiriéndonos a los prototipos digitales gracias las nuevas tecnologías ha sido posible eliminar la creación de un prototipo físico y en lugar incluir todos los aspectos finales del producto en un modelo de simulación digital. Los prototipos digitales presentan una gran cantidad de información digital, y ahorra el tiempo de construir un prototipo caro a escala ya depende del producto o la industria

MODELO DE NEGOCIO CANVAS

en el proceso de validación de ideas

donde nos lleva
a un gran elevamiento

El producto, como sus cualidades y defectos, y aspectos a mejorar. En esta etapa, es conveniente usar los medios como redes sociales, para recibir retroalimentación sobre el producto.

buscar clientes
nuevo producto o servicio
consiste en
aprendizaje donde lo que hacemos es focalizar todos nuestros esfuerzos en atraer clientes hacia nuestra empresa. Se sale al entorno para tener interacción con los clientes los cuales permiten redefinir o validar el producto y el modelo de negocio.
informacion
medir

construir

hipótesis en el mundo real, observando y analizando el comportamiento del producto en el mercado y la respuesta de los clientes, monitoreándolos y creando pruebas de usabilidad y de escalabilidad.

primer modelo o producto

EN ESTE MAPA DESARROLLADO SE MENCIONAN ASPECTOS MUY IMPORTANTES EN CUANTO AL EMPRENDIMIENTO EN EL MODELO CANVAS DONDE COMO PERSONAS NOS PROYECTEMOS ;Y SE BUSCA AFIANZAR LAS MANERAS DE APRENDIZAJE ;DONDE TOMEMOS EN CUENTA COMO CREAR UNA IDEA DE NEGOCIO COMPLETA Y INNOVADORA DONDE SE SUPERE LA GRAN EXPECTATIVA DEL PROVEEDOR Y LOS CONSUMIDORES .

hablamos de el

ELEVADOR

CONSISTE EN

En resolver un problema ,busca de oportunidad aprovecharla al máximo También describe la forma en que usted de su negocio espera ganar dinero, los recursos requeridos (dinero, experiencia, apoyo) y el valor que se creará.

se identifican las siguientes

comunicación

comunicacion no verbal

comunicación verbal

construcción del guion

donde se elabora el prototipo

nos ayuda a

producto

RECURSOS CLAVES

ACTIVIDADES CLAVES

FLUJO DE INGRESOS

LA PROPUESTA DEL VALOR

SEGMENTO DE CLIENTES

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

CANALES DE COMUNICACIÓN

CANALES DE DISTRIBUCION

RELACIÓN CON LOS CLIENTES