Fases del Projecte
Tancament
Formalització i aceptació del projecte
Control
Detectar desviacions i aplicar mesures
Seguiment de les activitats
Confirmar l'assoliment d'objectius
Excecució
Organitzar els recursos humans
Concertar els materials
Integrar les activitats
Planificació
Preparar les accions
Definir Objectius
Inici
Definició i autorització del projecte
MAPA PMBOK
Factors de Risc
Monitoreig i control de riscos
Asegurar el reconeixement dels riscos de TOT els membres
Planificació a la resposta dels riscos
Estratègies de respostes +
Saber fins on podem arribar amb aquell risc
Millorar un risc o canviar la mida
Compartir el risc amb un 3r
Explotació del risc
Estratègies de respostes -
Reduîr provabilitats de risc
Transferir els riscos a 3ers
Aceptar els riscos si passen
Evitar riscos o amenaces
Analisis qualitatiu dels riscos
Realitzar anàlisis quantitatiu
Recolecció de dades
Diners
Temps
Analisis quantitatiu dels riscos
Realitzar anàlisis qualitatiu
Avaluació d'experts
Impacte per calcular factors de risc
Matriu de la provabilitat
Identificació dels riscos
Marge de reacció
Realisme
Anàlisis
Planificació de l'administració de risc
Dimensions del Projecte
Riscs
Interessats
Clients i cients potencials
Recursos humas
Persones que el componen
Altres persones o empreses
Persones del grup
Qualitat
Expectatives
Objectius
Temporització
Data de finalització
Data d'inici
Recursos econòmics
Diners que podem gastar
Pressuposts
Costos
Definició
Què inclou el projecte?
Integració
Identificar el projecte amb claretat
Organigrama de l'equip
Externs
Clients
Patrocinadors
Intern
Membres
Director
Bases del PMBOK
Important seguir les fases del projecte
Metodologia per gestionar projectes
Nombre de participants variable
Recursos limitats
Duració determinada
Cada projecte és diferent
PMBOK:Project Management Body of Knowledge
