METODOLOGÍA KAIZEN

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METODOLOGÍA KAIZEN

AUTOR

El creador del término Kaizen fue Massaki Imai en 1986.

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CONCEPTO

La idea principal es la resolución de problemas mediante medidas correctoras con el objetivo de mejorar el sistema productivo.

Kaizen es un término japonés que se traduce como mejora continua, la palabra viene de la unión de dos palabras japonesas: KAI (cambio) y ZEN (mejorar).

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OBJETIVOS

Just In Time. Entrega de material en cantidad y tiempo exacto

Ajuste de los tiempos de producción y de máquina.

Gestión de calidad total (TQM)por parte del mismo proceso productivo.

Reducción de tiempos.

Optimización de la zona de fábrica y de almacenes.

Disminución de stocks.

Incrementar en el rendimiento de equipos humanos.

Optimización de la gestión de la empresa.

Mejorar la satisfacción del cliente (con disminución de las No Conformidades de clientes).

Aumentar el nivel de calidad.

Los principales objetivos de los programas de mejora continua son:

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