Organigrama arbol

Honelako gehiago

RIESGOS BIOMECANICOS

by DIANA SANCHEZ

HABILIDADES BLANDAS Y HABILIDADES DURAS

by Merly Alejandra Cubas Leiva

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

by angie palacio

HIGIENE Y SEGURIDAD

by dennise escobar

actividad 2 modulo 5 interpretación de la norma

sin retorno

8.1.2 eliminar los peligros y reducir riesgo del SG SST

la toma de acciones frente al incidente del niño hizo eliminación de un peligro latente que era la poca visibilidad a la hora de dirigir el vehículo en reversa.

7 apoyo

frente a la toma de conciencia los trabajadores demuestran capacidades de reporte oportuno y aportes en apoyo a la mejora del SG SST

frente al incidente ocurrido la dirección toma la acción que otro trabajador colabore en la supervisión de la reversa para realizar dicha tarea con seguridad.

la liebre y la tortuga

9. evaluación del desempeño

es importante realizar evaluaciones de desempeño por ejemplo en el video se ve la necesidad de revisar el desempeño del conductor que no tiene planificación, para hacer una retroalimentación y planes de control para evitar continuar con ese tipo de desorganizaciones que pueden generar estrés y accidentes de trabajo.

8.1 planificación y control operacional

es importante estructurar las rutas de trabajo como se observa en el video, dos conductores que ejercen las mismas actividades pero con una organización diferente, mientras uno dejaba al azar sus entregas, el otro planificaba de manera detallada la elaboración de sus rutas y el paquete correcto a entregar.

misión imposible

5.4 consulta y participación de los trabajadores

es importante brinda a los trabajadores opinión sobre la toma de decisiones en operaciones cuando ellos consideran peligro el cumplimiento de las metas frente a la exigencia del tiempo requerido.

5.1 liderazgo y compromiso

todo debes tomar compromiso frente a lo requerido pues en el video el jefe directo no le importo comprometer la operación poniendo en riesgo la vida y el estado de salud del conductor

6. planificación

la organización debe planificar de mejor manera las actividades a realizar con tiempos de ejecución reales teniendo en cuenta la opinión del trabajador en la estructuración de la misma.

el camion no sirve

6.1 acciones para abordar riesgo y oportunidades

se debe tomar como acción de mejora un programa de inspecciones planeadas a vehículos donde se puedan identificar este tipo de situaciones y realizar una mejor gestión para la prevención y reducción de la accidentalidad.

7.3 ( c) toma de conciencia

la importancia de concientizar al trabajador frente a las posibles implicaciones y potenciales consecuencia de no cumplir los requisitos del sistema de gestión

10.2 incidentes, no conformidades y acciones correctivas

el trabajador percibe el mal estado del camión sin embargo decide no realizar ningún tipo de reporte, este tipo de eventos es necesario ser reportado para ejecutar las acciones de mejora a estas novedades.