Procesos Básicos de la
Planificación del
Talento Humano
Gestión de Desarrollo
Son los procesos relacionados
La administración de programas de becas y rutas de carrera para el desarrollo del recurso humano
La administración del plan anual y programas de capacitación
Con los planes y estrategias institucionales
La detección de necesidades de formación y capacitación del personal
Es el conjunto de iniciativas que se adoptan en una empresa con la intención de promover el crecimiento profesional de su plantilla.
Gestión de las Compensaciones
El objetivo es proporcionar una serie de beneficios personales y laborales, así como mejorar la satisfacción de los empleados y compensar de forma justa el trabajo que realiza teniendo en cuenta otros aspectos además del económico
Son todos aquellos beneficios extras que reciben los empleados de una empresa y que complementan su salario base
Beneficios laboral económica
Primas por objetivos
Comisiones por ventas
Pagas extraordinarias
Beneficios estratégicos
Días libres
Teletrabajo
Flexibilidad horaria de entrada y salida
Beneficios en especie
Descuentos en la adquisición de productos/servicios de la empresa
Acciones de la empresa
Vehículo de empresa
Gestión del Empleo
Se refiere a los procesos y prácticas relacionadas con la dotación de recursos humanos para ocupar los puestos vacantes en las instituciones;
Contratación de personal.
Es la formalizan de la entrada del candidato como empleado.
Es el cierre de la fase de reclutamiento y selección o del nombramiento
Nombramiento de personal.
Acto por el que se designa a una persona para ejercer un cargo en la administración pública.
Reclutamiento y selección de personal
Proceso de identificar la necesidad de un puesto de trabajo, definir los requisitos del puesto y del titular de este, anunciar el puesto y elegir a la persona más adecuada para él
Es un enfoque sistemático para coordinar los flujos de trabajo de una organización
Procesos continuos con pasos y tareas definidas
Proyectos y Programas
Planificación de Talento Humano
Con el fin de integrar las políticas y prácticas de personal con las prioridades de la entidad
Definen los planes y programas de gestión del talento humano
Proceso mediante el cual las entidades en función de sus objetivos, proyectan y suplen sus necesidades de personal
