Gestionar proyectos requiere una planificación eficiente y una adecuada asignación del calendario, considerando la duración de las tareas y los recursos disponibles. Es crucial identificar a los interesados, ya sean personas, grupos u organizaciones, y mantenerlos informados e implicados, ya que pueden influir en el éxito del proyecto.
HAY PERSONAS, GRUPO DE PERSONAS U ORGANIZACIONES QUE PUEDEN AFECTAR A SU ÉXITO TANTO POSITIVA COMO NEGATIVAMENTE. BUSCAR SU IMPLICACIÓN Y MANTENERLOS INFORMADOS ES, CADA VEZ MAS, UNA TAREA CLAVE
ADQUISICIONES
LA REALIZACION DE UN PROYECTO REQUIERE DE UNA SERIE DE RECURSOS MATERIALES O SERVICIOS EXTERNOS QUE SE NECESITAN ADQUIRIR
RIESGOS
BAJAS DEL EQUIPO Y EXTERNOS: -CAMBIOS EN LAS POLITICAS DE TERCEROS
FINANCIEROS: OBTENCION DE RECURSOS
TECNICOS: VINCULADOS A LAS TECNOLOGIAS
PROCESO: MALA PLANIFICACION
SE CLASICAN EN 4 CATEGORIAS
RECURSOS HUMANOS
CONSTITUCIÓN DE UN EQUIPO DE PERSONAS QUE TRABAJO EN DE FORMA COORDINADA Y ORIENTADA A ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS
go over the map
put your mind to work
recall as many details as you can about the keywords you added
COMUNICACION
YA SEA INTERNA O EXTERNA ES UN ELEMENTO CLAVE PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTO AL PLANIFICAR Y GESTIONAR LAS ACCIONES ADECUADAS QUE RESPONDAN A LAS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES DE CADA ACTOR
INTEGRACION
HAY TAREAS QUE IMPLICAN LA COORDINACIÓN DE LOS PROCESOS Y ACTIVIDADES QUE SE DEBEN LLEVAR A CABO EN LAS DIFERENTES FASES Y ÁREAS. CONFORMAN EL DÍA A DÍA DE UN GESTOR
COSTES
LA GESTION DE LOS COSTES ESTA RELACIONADA CON LAS DOS AREAS DE CONOCIMIENTO ANTERIORES, ESTIMAR CUALES SERAN LOS COSTES DEL PROYECTO
TIEMPO
PLANIFICAR EL CALENDARIO DEL PROYECTO, LA DURACION DE LAS TAREAS PREWVISTAS SEGUN LOS RECURSOS DISPONIBLES
ALCANCE
Definir lo que vamos a hacer y lo que no es una tarea fundamental para garantizar que se cumplirán los objetivos previstos
CALIDAD
ESTA GESTION ESTA ORIENTADA TANTO AL PRODUCTO COMO AL PROYECTO, A LA CALIDAD O EXCELENCIA DEL PROCESO DE GESTION DE PROYECTO