REINGENIERÍA DE PROCESOS

Honelako gehiago

Causas del golpe de Estado de 1930

by Athina Felix Mechini

LA RESPONSABILIDAD

by julieth castillo

TORNEOS INTRA-GRUPO

by Kaelece 23

Mapa Mental Documental "Inside Job"

by ADRIANA BELTRAN

Salcedo, L. Andrea, E. C.I. 26.007.475

Destinada a

Integrar y lograr interacciones novedosas entre los diferentes procesos de la organización

Complementar las estrategias y políticas de la organización

Incrementar la capacidad de gestión del nivel operativo de la organización

Etapas de desarrollo

Implementar la nueva técnica

Identificar los procesos que necesiten un nuevo diseño

Establecer prioridades y metas

Reunir a las personas involucradas y realizar sesiones de trabajo

Diseñar y elaborar un prototipo del proceso

Entender y medir los procesos actuales

Desarrollo de la visión y los objetivos de los procesos de la empresa

Aplicada cuando

Una empresa líder debe mejorar para mantener el liderazgo

Hay que responder a una cometencia agresiva

Se quiere obtener una posición de líder en el mercado

La organización está en crisis

El rendimiento de la empresa está por detrás de la competencia

REINGENIERÍA DE PROCESOS

La revisión y rediseño de procesos

mejoras significantes en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento

Costos, calidad, servicio y rapidez