RUEDA DE NEGOCIOS

Honelako gehiago

Desempleo

by paula martinez

Metodologia RAD desarrollo de aplicaciones

by MARTINEZ JIMENEZ NESHKALA YULEIMI

Análisis e Interpretación de Estados Financieros

by viviana garcia

TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

by jessica loaiza

DIFERENTE

NACIONALIDAD

TAMAÑO

SECTOR ECONOMICO

LIMITACIONES

PROBLEMAS OPERATIVOS

DIFUSION NACIONAL E INTERNACIONAL

ESPACIO FISICO Y SERVICIOS

ESCASO CONOCIMIENTO DE LA RUEDA DE NEGOCIOS

PRESUPUESTO LIMITADO

ESCASEZ DE TIEMPO

LOGROS

EXPERIENCIA DEL ESTUDIO DE MERCADO

COOPERACIÓN EN LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LAS PYMES

ACUERDOS Y NEGOCIACIONES CON OTROS PAISES

TRANSMISION DE INFORMACION

CARACTERISTICAS

EXITO EN LAS RUEDAS DE NEGOCIOS ESPECIFICAS Y SECTORIALES

PARTICIPAN

FUNCIONARIOS

CONSULTORES

EMPRESARIOS

LOS ORGANIZADORES REALIZAN ACTIVIDADES PREVIAS Y ORIENTADORAS

REDUCE GASTOS DE GESTION

ENTREVISTAS EMPRESARIALES

20-45 MINUTOS

SELECTIVA Y PRIORIZA LOS PRODUCTOS

PARTICIPACION DIRECTA

RUEDA DE NEGOCIOS

ACTIVIDADES DEL DESARROLLO DE LA RUEDA DE NEGOCIOS

INFORME FINAL

ECONOMICO-FINANCIERO, LOS LOGROS Y LAS LIMITACIONES

ANALISIS DE RESULTADOS

LOGRO DE LOS OBJETIVOS Y EXPECTATIVAS DE LOS ASISTENTES MEDIANTE LAS ENCUESTAS APLICADAS

ENCUESTAS DEL RELSULTADO

SE LE APLICACA A UNA MUESTRA DE TODOS LOS PARTICIPANES PARA SABER LOS DETALLES DEL EVENTO

SUGERENCIAS Y COMENTARIOS

QUE LE PARECIO EL EVENTO

¿COMO SE ENTERO?

EVALUACIÓN DE LAS CITAS

PROCESO DEL PRIMER DIA

CITAS CONCERTADAS

EL PROCESO DEL PRIMER DIA

CONCERTACION DE CITAS 2° DIA

DEMANDAS CRUZADAS DE LAS CITAS

SOLICITUDES DE ENTREVISTA DEL 2° O 3! DIA

DEMASIADA DEMANDA Y PARA LOS RECIÉN INSCRITOS

SEGUNDO CATALOGO

A LOS EMPRESARIOS QUE SE INSCRIBIERON DESPUÉS

EVALUACION DE CITAS

SUTIL AL REALIZAR LAS PREGUNTAS A SUS NEGOCIADORES

CITAS CONCERTADAS 1° DIA

PROCESO DE UBICACIÓN DE SU MESA ALTERNATIVAS ( VÍDEOS U OTRAS CITAS)

PROGRAMA DE CITAS 1° DIA

ENCUENTROS CON LOS EMPRESARIOS

EN LA LISTA ESTARÁ LA HORA, CÓDIGO Y NUMERO DE LA MESA DE LA CITA

SOLICITUDES DE ENTREVISTAS

DATOS DE SU EMPRESA Y EMPRESAS QUE DESEEAN LA ENTREVISTA

EMPRESA, CODIGO, PAIS,SECTOR

INAUGURACION DE LA RUEDA

SER EL CENTRO DE LA RUEDA Y CUIDAR DE LA IMAGEN DEL PAIS

CATALOGO DE OFERTA Y DEMANDA Y CONTACTOS

INFORMAR A LOS EMPRESARIOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

FICHAS DE INSCRIPCION

LES APARECE EL CATALOGO DANDOLES VENTAJA COMPARATIVA

DOCUMENTOS DE INSCRIPCION EINFORMACION

DE FACIL COMPRENSION

PROMOCION: EN EL INTERIOR DEL PAIS Y EN EL EXTERIOR

NO ESCATIMAR GASTOS

TIEMPO DE REALIZACION

ESTRATEGIA DE PROMOCION

DETERMINACION DE LAS CARACTERISTICAS DE LA RUEDA

COORDINACIONES Y TAREAS

NUMERO DE PARTICIPANTES

DURACION

FECHA-LUGAR

COSTOS

ALCANCES

OBJETIVOS

CON EL PROPOSITO

14.- AMPLIAR EL MERCADO DE FRANQUICIAS, LICENCIAS DE MARCA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA

17.- IMPULSAR LA SUBCONTRATACION

11.- FACILITAR A LAS PYMES CON LOS CONTACTOS DE COMPRADORES, PROVEEDORES, INVERSIONISTAS, FINANCISTAS Y OTROS AGENTES ECONOMICOS

13.- PROMOVER LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS

7.- FORTALECER EL DESARROLLO DE ESPACIOS REGIONALES

6.-PREPARA A LAS PYMES AL COMPORTAMIENTO ELÁSTICO ANTE REQUERIMIENTOS Y PROPUESTAS DE OTROS

4.- AUMENTAR LOS NIVELES DE CONFIANZA Y REDUCE EL NUMERO DE ENCUENTROS CON LA INFORMACIÓN ADICIONAL

3.- DAR INFORMACIÓN DEL MERCADO ACTUAL, POTENCIAL Y NIVEL DE COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL

2.- INCENTIVAR A LAS PYMES A NEGOCIOS INTERNACIONALES

1.- INTEGRACIÓN ECONÓMICA ENTRE LOS DIFERENTES PAISES

10.-RELACIONES DE COOPERACION BINACIONALES O MULTILATERALES

15.- PROMOVER LOS JOINT VENTURES

16.- DESARROLLAR NUEVAS FORMAS DE CONFORMACIÓN PARA CONQUISTAR MERCADOS

5.- CONOCIMIENTOS ORGANIZATIVOS Y DE GESTION QUE REALIZA LA INTITUCION

12.- DISMINUYE LOS COSTOS DE COORDINACION ENTRE EMPRESAS DE DIFERENTES PAÍSES

9.-BÚSQUEDAS DE ESPACIOS DE COOPERACIÓN

8.- PROVEER INFORMACIÓN ECONÓMICA

REUNIONES

ORGANIZACIONES

INSTITUCIONES

EMPRESARIALES

¡QUE SON ?

UNO O MAS PAISES

LOGRA TRANSACCIONES INTERPRESARIALES EN SERVICIOS Y/O BIENES

MECANISMO SIMPLE Y ACCIÓN DIRECTA