Visión temprana del administrador: aproximación de un economista.

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Visión temprana del administrador: aproximación de un economista.

3. El adminitrador y el sistema productivo.

Sistema de relación entre empresa y sistema economico.

El administrador busca innovación y progreso, quiere evolución social.

Este compara costos y aporte marginal, estan pedientes de las oportunidades de mercado.

El administrador es el encargado de tomar decisiones de eficiencia en la empresa. Son muy maximiatas (importancia a lo economico).

1. Hacia la definición del administrador.

Administrador encargado de sacar el mejor provecho de la empresa.

5. Preparar y capacitar personal para garantizar la producción de la empresa y continuidad laboral.

4. Evaluar el desempeño entre del personal tanto grupal como individualmente.

3. Motivar y comunicar mediante una buena relación con el personal a cargo.

2. Organizar personal y procesos.

1. Fijar objetivos claros.

Para concluir con sus metas debe:

Condiciones productivas

PASIVA: Es la de la realizacion de directrices de accion para casos en particular pero no tienen control total.

ACTIVA: Es el control total que se tiene de los procesos realizados en la zona de trabajo desde macroprocesos hasta actvidades minimas diarias.

4. Delimitación de las tareas administrativas.

Cualquier tarea cuyo objetivo sea pueda fijar en general, enfoca directamente los objetivos finales de la empresa.

El administrador es responsable de los resultados de la empresa.

2. Caracteristicas propuestas por Drucker.

Tambien esta encargado de coordinar y controlar al tiempo todos los segmentos de la empresa.

El administrador vigila y se encarga de ejecutar actividades tales como: abastecer, producir, vender. Controla recursos finacieros como humanos.

1. Las decisiones tomadas por el administrador afecta el manejo de la empresa tanto en su parte productiva y en sus personal.

2. Del empresario al administrador.

Diferencia entre empresario y administrador.

El administrador tiene autoridad en la empresa y/u organizació.

El administrador esta limitado en sus funciones

La presencia y direccion del empresario es mayor.

Diversificación de actividades

Administrador y empresario en una organización

La empresa se convierte en un conjunto de relaciones, decisiones y operaciones.

Beneficios de la profesionalización.

Implementar nuevos metodos mejorando productividad.

Historia

En el siglo XIX se inicio con el desarrollo de actividades comerciales y financieras facilitando la creacion de instituciones financieras aumentando sus riquezas. Tambien es importante resaltar que en la epoca de la colonia empezo la administracion del agro dividiendo el trabajo en unidades productivas.