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Actúa como un evaluador de conflictos organizacionales, requiere monitorear y lograr la mejor solución para los problemas que enfrenta. se encargada de tomar decisiones corporativas y establecer las líneas de desarrollo de las actividades
Es la búsqueda de oportunidades y amenazas, definiendo la situación problema donde Planifica un futuro viable de acuerdo con los cambios del entorno y las capacidades internas de la organización. Funciones típicas: -investigación y desarrollo. - investigación de mercado –planeación corporativa
Se encarga de filtrar y controlar operaciones o transacciones internas donde intervienen los diferentes actores relacionados con el programa
Identifican las actividades comunes entre los unidades y subunidades productivas, la interacción diversa entre ellas, la generación de información y hasta la coordinación de tareas
Determina lo que hace la unidad y le da identidad, tiene autonomía. Se refleja en las actividades primarias (viables) esencia y razón de la organización, le da sentido e identidad.
Bases de datos academicas
conjunto de base de datos organizados a través de un sistema informático
Metabuscadores: mayor cantidad de resultados
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Ixquich, buscador de alta calidad
https://www.ixquick.com/esp/advanced-search.html#hmb
Produccion Academica
CiteSeerx
Repositorios institucionales
imagen Recupérate internet
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Archivo donde se depositan, en formato digital, materiales derivados de la produccion cientifica o academica
Buscador de revistas especializados
El profesionalismo de la informacion
Bases de datos de revistas
imagen Recupérada de internet http://unab.edu.co/sites/default/files/imagenes/servicio/Slider-Recursos-digitales2_0.jpg
Para generar un mecanismo de aprendizaje organizativo y desarrollo de capacidades individuales y sociales, generando un tipo de organización que lleve a
• Crear nuevamente productos culturales, sociales, económicos.
• Presentar una conciencia social y ética
•Desarrollar capacidades humanas
Teniendo como característica general Liderazgo que se relaciona con el comportamiento y las actitudes del personal y se crea una visión compartida que es la que define los resultados deseados
• Aumento de productos propios
• Aumento de expectativas de supervivencia
• Lleva al aumento de capacidades profesionales y personales de los participes
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