Ciencia social económica y de carácter técnico que tiene objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una empresa.

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Elementos de la coreografia

luonut Camila Orjuela Vasquez

LIBROS DE CONTABILIDAD

luonut Jeremy Solis Elguera

Ley 1178

luonut Torrico Daniela

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

luonut yhenny silva

TENDENCIAS

Las transformaciones del entorno en que opera el negocio.

El traslado del enfoque de la gestión de la producción hacia el cliente.

La evolución y maduración de las teorías de administración, empresarial y existentes.

CIENCIA

HENRY LAWRENCE: Ideó el sistema de salarios, de bonificación por tareas.

ELTON MAYO: Defendió las relaciones humanas, estableció la necesidad de humanizar y democratizar la administración, fijó cambios en los horarios, descansos y trabajos en equipos.

FRANK B. GILBRETH: Instituyó el sistema de movimientos básicos (Therbling) analizando los tiempos en movimiento y la profesionalización como disciplina.

HENRY FAYOL: Se enfocó en la estructura general de las empresas especialmente en los niveles superiores, postuló 6 funciones básicas para la administración y los principios administrativos y por los cuales se rigen actualmente grandes empresas.

TAYLOR: Padre de la administración científica, realizó propuestas basadas en la organización del trabajo, uso de herramientas estándar, división por departamentos, enseñanza a los trabajadores, precisando 4 principios que revolucionaron el trabajo y la manera de administración de la época.

ACTUALIDAD

Se enfoca en ámbitos económicos en favor de la sociedad, buscando el desarrollo favorable a tácticas que apliquen en contextos empresariales, sociales, educativos, políticos y religiosos. Toda la organización debe estar bajo la dirección de un gerente, quien lleva las tareas de planificación, organización, dirección y control, promoviendo el trabajo en equipo con el fin de alcanzar los objetivos empresariales.

EDAD CONTEMPORÁNEA

Taylor, suministro herramientas técnicas necesarias para su expansión y desarrollo.

Sustitución del hierro por el acero.

Revolución industrial.

EDAD MODERNA

Énfasis en el desarrollo de algunos principios de la administración.

Especialización de funciones y establecimiento de controles administrativos.

Selección y adiestramiento de personal.

Surge el movimiento administrativo, conocido como cameralista, tratando de mejorar los sistemas administrativos usados en esa época.

EDAD MEDIA

Hubo notable evolución de las ideas administrativas, se consolida la iglesia católica que se interesó en los estudios administrativos.

La administración recibe un gran impulso, cuando surge en Italia los modelos de contabilidad.

Hubo descentralización del gobierno, se diferenciaron las formas administrativas que venían de antes.

EDAD ANTIGUA

CHINA: Proporcionó una serie de reglas para la administración.

EGIPTO: Sistema administrativo amplio, economía planificada y sistema central de gran poder (fuerza y compulsión).

GRECIA: Dio testimonio de la necesidad de una selección de personal adecuado.

ROMA: Se produjeron trasformaciones administrativas (centralización).

ORIGEN

Ciencia social económica y de carácter técnico que tiene objetivo principal lograr el máximo beneficio posible para una empresa.

Name the character


Type in the name of the character whose change throughout the story you are going to analyze.

Example: Nick Carraway.

EN EL TIEMPO

Character's behavior

Think of the character's behavior at the beginning of the story and look for the way it changed throughout the story.

ROBBINS Y COULTER

Es la coordinación de todas las actividades de trabajo para que se realicen eficientemente.

KOONTZ Y WEIHRICH

Proceso de diseñar y conservar un ambiente en el cual el personal trabaja en equipo y cumple las metas especificas de forma eficaz.

GEORGE R. TERRY

Define la administración como la selección y relación de hechos, información y el uso de supuestos en la formulación de actividades consideradas necesarias para alcanzar los resultados esperados.

CHIAVENATO

Es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar el debido uso de los recursos para alcanzar los objetivos de la organización.

HENRY FAYOL

Es visualizar el futuro y delinear un programa de acción. Es preveer, mandar, organizar, coordinar y controlar.

REINALDO O DA SILVA

Conjunto de actividades en función del aprovechamiento de los recursos de la empresa de forma eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar los objetivos o metas de la misma.

The reason for the change of feelings

What caused the character to change the first belief you mentioned? Type in the reason for the change.

Example: disgust towards the lack of morality in the Buchanan family.

CARACTERÍSTICAS

Character's feelings

Focus on the way the character's feelings are presented at the beginning and at the end of the story, while explaining why they have changed.

CONTROL

DIRECCION

PLANIFICACIÓN

ORGANIZACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Title


Type in the title and author of the literary work that introduces the character.

Example: The Great Gatsby, by F. Scott Fitzgerald.