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jonka Kevin Moreno Durand 6 vuotta sitten

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO) ll

El comportamiento organizacional se enfoca en resolver problemas dentro de las organizaciones, grupos y personas, formulando estrategias para mejorar la calidad de vida laboral y proporcionando técnicas para manejar tanto problemas como oportunidades.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO) ll

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO)

Utilidades

Para lidiar con problemas organizacionales,grupos y personas
Crea

Condiciones para que las organizaciones sean mas eficaces y competitivas

Formular estrategias para mejorar la calidad de vida en el trabajo

Proporciona

Conjunto de tecnicas para manejar problemas y oportunidades

Ofrece

Vocabulario de términos y conceptos

Permite

Desarrollas metodos para el analisis de CO

Modelos

Variables
Resultantes

Crecimiento de la organizacion

Renovacion de la organizacion

Valor economico agregado

Objetivos de la Organizacion

Intermedias

Satisfaccion del cliente

Innovacion

Calidad

Adaptabilidad y Flexibilidad

Productividad

Dependientes

Ciudadanía Organizacional

Satisfacción al Trabajo

Fidelidad

Compromiso

Desempeño

Independientes

Individuak

Grupal

Organizacional

Caracteristicas

Relacionado con Diversas Áreas de Estudio
MicroEnfoque

Administración de Recursos Humanos

Comportamiento Organizacional

MacroEnfoque

Aplicado

Desarrollo Organizacional

Teorico

Teoria de las Organizaciones

Aportaciones de varias Ciencias
Sociología Organizacional
Sociologia
Piscologia Social
Psicologicas
Antropologicas
Politicas
Administración de Personas
Métodos Científicos
Comprobaciones Empiricas
Formula Hipotesis
Enfoque en las Contigencias
Identificar

Subtema

Disciplina Científica Aplicada
Contribuir

Satisfacción con su Trabajo

Elevar normas de Competitividad

Nuevos Desafios

Cambios Organizacionales
Flexibilizacion,integridad y conexion
Equipos como unidad de trabajo
Influencia de los clientes en las empresas
Trabajadores temporales+ trabajo a Distancia = Fuerza de Trabajo
Libertad + Autonomía = Innovación
Tecnología + Capital Humano = productividad
Cambios Globales
Conocimiento Humano
Gerentes y direccion
Organizaciones
Clientes y Competidores
Fuerza de trabajo
Entorno del Negocio
En el Mundo

Niveles

Microperspectiva
Comportamiento del individuo

Satisfacción laboral

Aptitudes

Atribución y motivación

Personalidad y Percepcion

Perepectiva Intermerdia
Comportamiento de los grupos

Desempeño Colectivo

Dinamicas Grupal

Empowerment

Macroperpesctiva
Estudio de la conducta de Organizaciones

Manejo de Conflictos y estres

Toma de decisiones

Liderar

Comunicar

Estudio

Personas
Percepcion
Motivacion
Aprendiizaje
Personalidad
Grupos
Manejo de Conflictos
Formación de Equipos
Funciones
Normas
Organizacion
Observación de Aspectos

Invisibles

Conflictos Interpersonales e intergrupales

Interacciones Informales

Normas de Grupo

Actitudes

Percepciones

Visibles

Tecnologia

Cadena de Mando

Autoridad Formal

Estrucatura de la Organizacion

Politicas y Procedimientos

Estrategias y Objetivos