jonka Claudete Mendes 5 vuotta sitten
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Analisar os pontos e estabelecer as ligações e ações do ambiente interno e externo da organização.
Trabalhar fortemente para maximizar os pontos fortes e capitalizar as novas oportunidades.
Marca reconhecida e satisfação na entrega.
Utilizar os pontos fortes para minimizar as ameaças.
Tecnologia de ponta e aumento do dolar.
Desenvolver pontos fracos para explorar as novas oportunidades.
Logística deficitária, mas com revenda de mercadorias de peças.
Minimizar as fraquezas e evitar as ameaças externas.
Não consegue atender demanda, porem deve evitar as ameaças.
situações desfavoráveis que são prejudiciais para sua estratégia.
Situações favoráveis para a empresa.
Limitações/defeitos que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seu objetivo.
Recursos e competências que pode utilizar para atingir seus objetvos.
Possui critérios vagos e análises simplistas.
1960
Roland Christensen
George Albert Smith Jr
Identificar qual medida estratégica a empresa é capaz de lidar com mudanças que possam ocorrer no ambiente organizacional.