fases del ciclo ciclo de la vida de un ERP

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fases del ciclo ciclo de la vida de un ERP

Adopción

La situación actual y el adjetivo que tendría el ERP .Ayudando a si con diagramas de flujo optimización de procesos candidatos a ser mejorados, estrategias, viabilidad y económica del proyecto.

Esta fase es de suma importancia debido a que gracias a ella se puede saber el estado de la empresa.

FASE 4 Formación de un comité de proyecto

Comité de usuarios

Comité funcional

Patrocinador

FORMACION

Selección de los roles para defender un proyecto de esta envergadura

fase 3

Analizar riesgos

Analizar viabilidad técnica y económica del proyecto

FASE 1

En primer lugar se debe tener una visión global de los procesos de negociación de la empresa

Esta es una de las etapas vitales en el ciclo de vida de un proyecto de implementación de erp dado que en esta fase, cuando se toma la decisión de adquirir un sistema erp.

Fase 2

Beneficios que se quieran lograr

Si se persigue mas ventajas competitivas

Decidir que proceso de negocio se quieren cubrir con la implantacion

Definición objetos y estrategia

Metodología

Elaboración de diagramas de flujo de cada proceso

Levantamiento de la información en cuanto a organización y sistemas

Visión funcional o departamental

En esta fase hay que tener en consideración los 5 factores críticos de éxito.

5 Predisposición para el cambio.

4 Formación de un comité de proyecto

3 Compromiso y apoyo de la dirección.

2 Disposicion al cambio cultural y estructural

1 Tener un claro entendimiento de los objetivos estratégicos de un ERP .

Ventajas de una erp q se deben considerar

Permite la customización

Proporcionar las herramientas para la consultas complejas

Integridad de la información