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UN METODO PARA OPTIMIZAR PROCESOS EN APENAS UNA SEMANA

Muchos creen que optimizar procesos es una tarea LARGA Y TEDIOSA

Diseñar PROCESOS

incorporar

MEJORAS en el paso 4

a los

PROCESOS relevados en el paso 3

obtenemos

PROCESOS REDISEÑADOS

que por medio de

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generamos

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OPTIMIZAR PROCESOS

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DESARROLLO

Analizar OPORTUNIDADES DE MEJORA

Trabajo en equipo y sugerencias de mejora

son más valiosas cuando

Surgen del propio equipo responsable del proceso

Fundamentalmente

Registrando todas las sugerencias de mejoras del equipo

utilizando

Metodologías de valuación de mejoras

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que permita

Rápidamente

Identificar

Nuevos procesos

Ágilmente

Relevar

Las funciones y responsabilidades de los puestos de trabajo que operan los procesos clave.

De está forma

obtendremos una primera aproximación al proceso definitivo

Basicamente

Detectar los posibles espacios del proceso proclive a generar oportunidades

Inventar y Jerarquizar los PROCESOS

Realizaremos un INVENTARIO DE PROCESOS

luego

Podremos JERARQUIZARLOS

mediante

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Todos los procesos NO SON CLAVE en la cadena de valor

solo algunos

Son el CORAZON DE LA ORGANIZACION

Comprender el MODELO DE NEGOCIO

consiste en

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para comprender las

DIFERENTES INTERRELACIONES

que matiene la

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con sus

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