JORNADA LABORAL

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JORNADA LABORAL

The Personal SWOT Analysis will provide insights based on your personality strengths and weaknesses, challenges you see ahead, opportunities present around you now, as well as future favorable circumstances.

CAPITULO III

Finally, look at any threats to your career growth. This part accounts for the external factors that could hurt the chances of attaining your goals.

REMUNERACIÓN DEL TRABAJO NOCTURNO Y DEL SUPLEMENTARIO

Performing this analysis will often provide key information – it can point out what needs to be done and put problems into perspective.

These are sample questions and sample answers, please feel free to add your own questions and answers.

SALARIO EN CASO DE TURNOS -Art 170

Cuando el trabajo por equipos implique la rotación sucesiva de turnos diurnos y nocturnos a su vez establecen las partes formas de salario, uniformes para el trabajo diurno y nocturno sin embargo teniendo en cuenta que la suma establecida compensen los recargos legales

BASE DEL RECARGO NOCTURNO -Art 169

si no existiere ninguna actividad del mismo establecimiento las partes pueden acordar unas condiciones equitativamente un promedio convencional

Todo recargo o remuneración por concepto de trabajo nocturno se determina por el promedio de la misma o equivalen a la labor ejecutada durante el dia

Could any of your weaknesses lead to threats?

TASAS Y LIQUIDACIÓN DE RECARGOS - Art 168 (Modificado por el articulo 24 de la ley 50 1990)

4. Cada uno de los recargos antedichos se produce de manera exclusiva es decir sin acumularlo con ningún otro

3. El trabajo extra nocturna se remunera con un recargo del 75% sobre el valor del trabajo ordinario

2. El trabajo extra diurno se remunera con un recargo del 25% sobre el trabajo ordinario diurno

1. El trabajo nocturno por el solo hecho de ser nocturno se remunera con un recargo del 35% sobre el valor del trabajo diurno con excepción del caso de la jornada del 36 horas semanales previstas en el articulo 20

Are any of your colleagues competing with you for projects or roles?

CAPITULO I

This is the most important step of all: bringing the plan into action.

Start using your results to track your progress. Set up measurements and milestones and keep working toward them. Step by step, you will get where you want to be, so get started now!

Art 160. -TRABAJO ORDINARO (MODIFICADO POR EL ART.25 LEY 789 DE 2002)

TRABAJO MAXINO

Jornada 8 horas diarias 48 horas semanales

TRABAJO NOCTURNO

Jornada 10:00 pm-6:00 am

TRABAJO ORDINARIO

Jornada 6:00am- 10:00pm

JORNADA 0RDINARIA

Art 159. -El trabajo suplementario se entiende por excederse del tiempo de la jornada ordinaria es decir horas extras

Art 158. -Hace referencia a la cantidad de horas que se establece entre dos partes (empleador-empleado) en donde se acuerda el tipo de pago, labor y que el tiempo establecido ne se exceda por ya lo que se rigue en la ley

CAPITULO II

Once you have listed out your SWOT - It's now time to evaluate and determine further steps that need to be taken in order to achieve your goals.

There are mainly two methods:
1) Matching
2) Turning negatives into positives

LIMITE TRABAJO SUPLEMENTARIO -Art 167

Cuando la jornada de trabajo se amplié por acuerdos entre empleadores y trabajadores a 10 horas diarias no se podrá en el mismo día laborar horas extras

En ningún caso las horas extras diurnas o nocturnas pueden excederse de 2 horas diarias y 12 semanales

TRABAJOS SIN SOLUCIÓN DE CONTINUIDAD -Art 166

También puede elevarse a un nivel máximo de horas de trabajo ya elaborando en aquellas situaciones que por razón de su naturaleza deba ser atendida por turnos sucesivos de trabajadores para tales casos no se puede exceder de 56 horas por semana.

TRABAJOS TURNOS -Art 165

Puede realizarse de la manera en que la actividad no sea continua, no debe excederse de 3 semanas no pase de 8 horas diarias ni de 48 semanales

DESCANSO TARDE SÁBADO -Art164

Establece repartir las 48 horas de la semana ampliando la jornada hasta por una hora con el fin de que el empleado tenga la tarde del sábado y esta ampliación no constituye trabajos suplementario o de horas extras

EXCEPCIONES CASOS ESPECIALES -Art 163

Establece el limite de horas de trabajo, puede ser elevado por orden del empleador y sin permiso del ministerio de trabajo, única y exclusivamente se permite el trabajo para evitar que la marcha normal sufra una perturbación grave.

EXCEPCIONES EN DETERMINADAS ACTIVIDADES -Art 162.

The other method is converting your weaknesses into strengths or threats into opportunities.

For example: growing a skill set through education, finding a creative way to feature a weakness as a strength, etc.

Los que realicen labores discontinuas o intermitentes y los de simple vigilancia (Modificado por art 10 decreto 13 1967)

Servicios domésticos ya sea en centros urbanos o campos

los que desempeñan cargos de direccion manejo o confianza

EXCEPCIONES -Art161.

You can evaluate your results using the matching method, which means connecting two of the categories to determine a course of action.

Please see a few examples here.

La jornada laboral para un menor de edad establece:

Matching weaknesses to threats exposes areas you should work on or situations to avoid, letting you know where to be more defensive as well.

16-18 AÑOS

Maximo 8 horas diarias y 48 horas a la semana

14-16 AÑOS

Máximo 6 horas diarias y 36 horas a la semana

12-14 AÑOS

Maximo 4 horas diarias y 24 horas a la semana realizando trabajos ligeros

Insalubres o peligrosas

For example matching strengths to opportunities shows you where to be aggressive and take action.

Se puede disminuir horarios