jonka carlo villavicencio 4 vuotta sitten
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eleccion de la mejor alternativa
establecimiento de posibles alternativas de solucion
Definicion del problema
indicador
miden
objetivamente
conjunto
datos
un dato
proyecto
actividades
encaminadas
objetivos
bien definidos
final
principio
suma de tareas
procedimiento
se expresan
documentos
actividad
forma especifica
sistema
recursos
procedimientos
organizativa
subproceso
SU identificacion es clave
aislar problenas
proceso clave
Son criticos
exito del negocio
Inciden
Objetivos estrategicos
proceso
Transforma
elementos
salidas
entrada
a medida que crece
verdades, comportamientos, presunciones, valores y normas
Coordinacion
consiste
integrar
departamentos independientes
conseguir
metas
Distribucion de la autoridad y la responsabilidad
tipos
descentralizada
centralizada
crear
jerarquerizar
cadena de mando
Departamentalizacion
resultado de
decisiones gerentes
actividades laborales
seleccionan en grupos parecidos
Division del trabajo antecedente y especializacion
especializacion
Beneficios
se consiguen
facilitar
reemplazo de los trabajadores
reducir
periodos de aprendizaje
produccion
surge
de la division
organos
tareas especificas
funcion
trabajo
Division
repartir trabajo
asignar tares y operaciones
diferentes niveles
supervisan
detalles
organizacion
decisiones
planeacion y control
corto plazo
Decisiones
Largo plazo
mediano plazo
fuera de la organizacion, hacia el futuro