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jonka Aparicio Hernández Sergio Luis 1 vuosi sitten

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las competencias emocionales en el lider empresarial

Un líder empresarial necesita desarrollar diversas competencias emocionales para influir positivamente en su equipo y orientarlo hacia el logro de objetivos específicos. Existen diferentes estilos de liderazgo, como el democrático o participativo, donde se consulta a los subordinados para tomar decisiones, el autocrático, que se basa en órdenes directas, y el de rienda suelta, que otorga gran independencia a los empleados.

las competencias emocionales en el lider empresarial

las competencias emocionales en el lider empresarial

Este mapa mental resulta muy útil si está en plena búsqueda de trabajo. Reúna todas las posibilidades y, con la ayuda del mapa mental, elija la que mejor se adapte a sus necesidades.

COMPETENCIAS

CAPACIDAD ADQUIRIDA, POR MEDIO DE LAS ESPERIENCIAS Y LA FORMACION, APRENDIDAS Y POR LO TANTO ENTRENABLES Y DESARROLLABLES.
COMPETENCIA EMOCIONALES BASICAS

LA AUTOMOTIVACION

SE REFIERE A LA CAPACIDAD DE CADA PERSONA PARA ESTABLECER OBJETIVOS, ILUCIONARSECON ELLOS Y ADJUDICAR LOS RECURSOS Y ENERGIA NECESARIOS PARA LOGRARLOS.

AUTODOMINIO EMOCIONAL

REFERIDA A SER CAPACES DE CONTROLAR NUESTROS IMPULSOS Y RESPONDER A SITUACIONES COMPLEJAS MAS ALLA DE LAS REACCINES A CORTO PLAZO

EMPATIA

ENTENDIDA COMO LA CAPACIDAD DE SER CONCIENTE DE LOS SENTIMIENTOS, NECESIDADES Y PREOCUPACIONES DE LOS DEMAS.

HABILIDADES SOCIALES

QUE SE REFIERE ALA CAPACIDAD DE INFLUIR, COMUNICAR, COLABORAR, RESOLVER CONFLUICTOS Y TRABAJAR EN EQUIPO

AUTOCONCIENCIA EMOCIONAL

SER CAPAZ DE CONOCER NUESTRAS EMOCIONES E IDENTIFICAE EN QUE ESTADO EMOCIONAL NOS ENCONTRAMOS

Objetivos

Información adicional

EMOCIONES

AUTOR
FERNANDEZ ABASCAL Y PALMERO

1999

CONCEPTO

PROCESO QUES SE ACTIVA CUANDO EL ORGANISMODETECTA ALGUN PELIGRO, AMENAZA o DESEQUILIBRIO CON EL FIN DE PONER EN MARCHA LOS RECURSOS A SU ALCANSE PARA CONTROLAR LA SITUACION.

CARACTERISTICAS

NO PODEMOS EVITAR O DESCONECTAR

TODAS SONN VALIDAS, NO HAY BUENAS O MALAS

PROPIAS DEL SER HUMANO

LIDERAZGO

ENCONTRAMOS
ESTILOS

lider rienda suelta

UTILIZA ALGO DE SU PODER, DANDO GRAN INDEPENDENCIA A SUS SUBORDINADOS EN LAS OPERACIONES

lider democratico o participativo

CONSULTA LAS ACCIONES Y DESICIONES CON LOS SUBORDINADOS

lider autocratico

ORDENAR Y ESPERAR RESULTADOS

ESCENCIA
ORIENTA A LOGROS

INFLUENCIA POSITIVA

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
CARACTERISTICAS

CARACTER

TOLERANCIA

CREATIVIDAD

PERSEVERANCIA

INTELIGENCIA EMOCIONAL

DESARROLLO DE CAPACIDADES
TRABAJO EN EQUIPO
PERTER SALOVEY

habilidad para influir en nuestras emociones. orientar nuestros pensamientos conscientes para que estos influyan positivamente sobre nuestro estado emocional

1990

AUTORES
DANIEL GOLEMAN

"La capacidad de reconocer nuestros sentimientos y los de los demas, demotivarnos y de manejar adecuadamente las relaciones".

1995