Luokat: Kaikki - costos - mercadotecnia - análisis - producto

jonka Teté MV 8 vuotta sitten

359

MI-ICPM-1602-B2-05_ADL_VERSION#MAMV

El análisis de costos y presupuestos es esencial para la gestión financiera y la rentabilidad de una empresa. Se diferencian los costos inventariables, que incluyen materia prima, mano de obra y cargos indirectos, de los costos del periodo, como los gastos de venta, administración y financieros.

MI-ICPM-1602-B2-05_ADL_VERSION#MAMV

María Esther Márquez Vivanco ES1421001884 Costos y Presupuestos Asignación a cargo de la docente en línea 4to. semestre Xalapa, Ver Diciembre/2016


1.-Introducción de costos

La Contabilidad es una disciplina social que permite la toma de decisiones respecto a una actividad financiera y comercial dentro de una unidad económica, está a su vez se complementa con otras áreas disciplinares como la Economía, Sociología, Derecho y Matemáticas, entre otras.
Contabilidad estratégica

Según Padilla (2010), la contabilidad estratégica es: Una disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

Contabilidad financiera

Es aquella que clasifica y registra las transacciones que afectan a la entidad económica y que al final se reflejan en lo que denominamos estados financieros.

La importancia de la contabilidad para la toma de decisiones en la función de mercadotecnia.
Contabilidad administrativa

Es un sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones (Padilla, 2008).

Es considerada además un sistema de información opcional a diferencia de la contabilidad de costos y financiera, cuyo fin está enmarcado en la obligatoriedad de llevarla a cabo.

Contabilidad de costos

Tendencias actuales de los costos

Sistema tradicional y contemporaneo

Herramientas de negocio para la competitividad

Control de calidad, orientación a los clientes,tiempo, desarrollo de técnicas,costos, crecimiento,enfoque de funciones.

Clasificación de costos

De acuerdo a su comportamiento

Variable y fijos, semivariable y fijo.

De calidad

Función que los origina

Momento en que se determinan

Por su identificación en una actividad, departamento o producto

Directos e indirectos

Diferencias entre costo, gasto e inversión
El costo es considerado una inversión recuperable y el gasto como una inversión no recuperable
El gasto es un desembolso no recuperable, que se aplica directamente a los Resultados. (González, 2010)
La inversión es:Cuando se hable del término inversión o cuando se planea un proyecto de inversión, se trabaja también con el concepto de costo y de sus elementos siendo estos: materia prima,mano de obra y cargos indirectos de producción de lo que se invierte para elaborar un producto.

3.-Costos y presupuesto de Mercadotecnia


MI-ICPM-1602-B2-005_ADL_VERSION#MAMV

Generalidades del presupuesto
Para González (2010) la palabra presupuestos se integra de dos raíces latinas: PRE = Antes de SUPUESTO= Hecho Significa antes de lo realizado (hecho)
Una estimación guiada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por una unidad económica, en cierto lapso de tiempo. (González, 2010)
Importancia de los presupuestos en el entorno global
El presupuesto como herramienta para la mejora continua en la empresa

El presupuesto es considerado como una herramienta que apoya en el proceso de planeación, el cual es llevado a cabo por las unidades económicas.

Elaboración del presupuesto de mercadotecnia El presupuesto de mercadotecnia es un documento que juega un papel importante en la función de mercado, pues señala el camino a seguir, se registran todas las actividades que deben realizarse para alcanzar la meta establecida.

Elementos de elaboración: -Porcentaje de ventas -Utilizar metodo de tareas -Metodo competitivo

Importancia: Recuerda que el presupuesto de mercadotecnia asegura el enfoque sistemático para distribuir los recursos humanos, materiales y financieros, de igual forma permite desarrollar la sensibilidad de la gerencia hacia la utilización redituable de recursos, el cual también permite: - La coordinación de esfuerzos con otras áreas de la empresa - El establecimiento de estándares para medir el desempeño de la función del marketing - Beneficia a la empresa en el proceso de utilidades-planeación ya que todos participan en su elaboración.

Concepto: Antes de dar inicio es importante diferenciar el concepto de presupuesto con el concepto de pronóstico, ya que es diferente predecir resultados que asignar recursos a ciertas actividades planeadas: -El presupuesto por lo tanto lo podemos definir como el plan integrador expresado en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados de la alta gerencia (Ramírez, 2008).

Objetivos del presupuesto: -Previsión -Planeación -Organización -Integración -Dirección -Control
Los presupuestos permiten a las empresas pronosticar cuanto aplicará en la compra de materias primas si es una empresa industrial, cuanto venderá en un periodo y a su vez cuanto deberá producir para la elaboración de su artículo además de la inversión en mano de obra y cargos indirectos como se revisó en la unidad uno, en donde aprendimos a determinar el estado de costo de producción, el cual refleja el costo de toda la producción.
Clasificación de los presupuestos

Por su reflejo en los estados financieros •De pocision financiera •De resultados •De costos Por las finalidades que pretende •De promoción •De aplicación •De fusión •Por áreas y niveles de responsabilidad •Por programas •Base cero •Tradicional De trabajo •Previsión •Planeación •Formulación •Aprobación •Presupuesto definitivo •Presupuesto mestro

Por el tipo de empresa •Públicos •Privados Por su contenido •Principales •Auxiliares Por su forma •Flexibles •Fijos Por su duración •Cortos •Largos Por su técnica de valuación •Estimados •Estándares

Elementos de integración del presupuesto

a) Presupuesto de operación El cual incluye los presupuestos de: ventas, producción, materia prima, mano de obra, gastos indirectos de fabricación, de operación, de venta y de valuación de inventarios. b) Presupuesto financiero: Este se genera con base en la información que se muestra en el presupuesto de operación., tomando en cuenta el presupuesto de ventas, el costo de producción y el de gastos de operación (Padilla, 2010).

2.-Costos de Mercadotecnia

Costos de marketing y costos del producto.
-Costos inventariables o costos del producto (costo de materia prima,mano de obra y cargos indirectos). -Costos del periodo a costo no inventariable (gastos de venta, de administración y financieros).

Materia prima, mano de obra,cargos o gastos indirectos,costos y fijación de precios.

Diferencias
Costos de marketing y costos de producto

Clasificacion

Análisis de costos de marketing

Funcional

Segmento de mercado

Conocido como la distribución de costos funcionales a los segmentos, el gerente de ventas debe distribuir los costos funcionales en los que se incurrió, estos pueden ser por unidad o en proceso de servir al segmento, es decir, en cada función de marketing es necesario examinarse para encontrar el factor que más aqueja al volumen de trabajo.

También conocido como línea de productos se utiliza para replantear las estrategias del marketing cuando se tiene una mezcla de productos compleja. En este análisis los gastos de contabilidad se deben reasignar a categorías que se basan en el propósito de cada gasto; estos gastos se reúnen a través del sistema de contabilidad de la organización, el análisis debe empezar con el tradicional estado de cuenta contable es decir con el estado de pérdidas y ganancias.

De cuentas generales

Implica realizar el estudio de las cuentas que tienen relación con la actividad de marketing, identificar la rentabilidad de los costos de marketing, revisar la asignación de recursos monetarios en mercadotecnia y el comportamiento de las ventas

Se define como el estudio detallado de las partidas de costos y gastos del estado financiero conocido como estado de resultado, la tendencia y la determinación de las variaciones resultantes de la comparación de lo estandarizado y presupuestado (Morillo,2007), en este análisis se establecen indicadores que muestran la tendencia y la desviación entre lo que debe ser y la realidad que tiene la empresa con su entorno, permiten medir la eficiencia y la rentabilidad de los costos de marketing.

De acuerdo a:Funcion, identificacion,y comportamiento

Función de cumplimiento

Funcion de obtención