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jonka Nubia Calderon 10 vuotta sitten

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Planes de Mejora

El desarrollo organizacional depende de la capacidad de aprendizaje continuo y planeación estratégica basada en el entorno cambiante y en la identificación de fortalezas y debilidades.

Planes de Mejora

La mejora se produce cuando la organización aprende de si misma, planifica su futuro teniendo en cuenta el entorno cambiante que la envuelve y el conjunto de fortalezas y debilidades que la determinan.

PLANES DE MEJORA

Pasos para la gestión

Efecto del plan de mejora

*Es un instrumento de aprendizaje
*Es un medio de aumentar la calidad
*Es compromiso íntegro con la organización
*Reconocimiento por la voluntad de mejora y de los resultados obtenidos
*Satisfacción de convertir las dificultades en oportunidades

Articular el plan de mejora

Debe ser el conjunto de actividades que contribuya a dar soporte de un plan que contribuya de manera eficaz a al mejoramiento o fortalecimiento de la fallas encontradas.

Contar con agentes implicados

El trabajo en equipo representa una clave para la consecución de los ideales, y debe representar los sectores con el fin de recoger y analizar los puntos de vista que conlleven a proyectar y concebir lo logros

Partir de unas condiciones previas

Una evaluación y auto-evaluación que identifique los problemas o las fallas que hacen que los procesos no funcionen correctamente y este afectando el alcance de los objetivos.

Diferencias

Proyectos

Es el nivel operativo del proceso de planificación; es una intervención concreta e individualizada para hacer realidad algunas acciones.

Programas

Concreta los objetivos y temas que se exponen en el plan.

Define las ideas que van a orientar y condicionar los niveles de la planificación

Planes

Desventajas
Realizar inversiones grandes e importantes
Se puede llegar a un proceso largo y lento
Requiere de los integrantes de la organización
Ventajas
Aporta confianza dentro de la organziación
Solidifica esfuerzos
Mejoras a corto plazo y resultados visibles
Contribuye a ser más competitivos y productivos
Mejorar debilidades y afianzar fortalezas

Características

Evaluar logros del plan de mejora
Tomar decisiones acertadas
Formular planes como base para los resultados
Optimización de los recursos
Proceso de autoevaluación
Implica la participación de los involucrados
Identifica punto débiles