Planes de Mejora

Mer som dette

Elementos Fundamentales del Metodo de Consultoria.

Ved Xanatt Arroyo

el estado peruano caracteristicas y elementos

Ved erika seminario

POLÍTICA Y PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

Ved Eduardo Díaz

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

Ved angie palacio

La mejora se produce cuando la organización aprende de si misma, planifica su futuro teniendo en cuenta el entorno cambiante que la envuelve y el conjunto de fortalezas y debilidades que la determinan.

PLANES DE MEJORA

Pasos para la gestión

Efecto del plan de mejora

*Es un instrumento de aprendizaje
*Es un medio de aumentar la calidad
*Es compromiso íntegro con la organización
*Reconocimiento por la voluntad de mejora y de los resultados obtenidos
*Satisfacción de convertir las dificultades en oportunidades

Articular el plan de mejora

Debe ser el conjunto de actividades que contribuya a dar soporte de un plan que contribuya de manera eficaz a al mejoramiento o fortalecimiento de la fallas encontradas.

Contar con agentes implicados

El trabajo en equipo representa una clave para la consecución de los ideales, y debe representar los sectores con el fin de recoger y analizar los puntos de vista que conlleven a proyectar y concebir lo logros

Partir de unas condiciones previas

Una evaluación y auto-evaluación que identifique los problemas o las fallas que hacen que los procesos no funcionen correctamente y este afectando el alcance de los objetivos.

Diferencias

Proyectos

Es el nivel operativo del proceso de planificación; es una intervención concreta e individualizada para hacer realidad algunas acciones.

Programas

Concreta los objetivos y temas que se exponen en el plan.

Define las ideas que van a orientar y condicionar los niveles de la planificación

Planes

Desventajas

Realizar inversiones grandes e importantes

Se puede llegar a un proceso largo y lento

Requiere de los integrantes de la organización

Ventajas

Aporta confianza dentro de la organziación

Solidifica esfuerzos

Mejoras a corto plazo y resultados visibles

Contribuye a ser más competitivos y productivos

Mejorar debilidades y afianzar fortalezas

Características

Evaluar logros del plan de mejora

Tomar decisiones acertadas

Formular planes como base para los resultados

Optimización de los recursos

Proceso de autoevaluación

Implica la participación de los involucrados

Identifica punto débiles