jonka Yeison Esneyder Bustos Gomez 2 vuotta sitten
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3. Realiza productos, servicios y procesos innovadores.
4. Ofrece una estrategia para el cambio
5. Traspaso de barreras funcionales y organizacionales
6. Se aplica las funciones tradicionales de gestión
7. Satisfacción de un proyecto teniendo en cuenta limitaciones técnicas de costos y de planeación
8. Al cumplir los objetivos de un proyecto se le da fin a este.
Apertura de nuevos mercados
Logro comercial
Cumplir especifícaciones técnicas
Cumplir con presupuestos y programas
Desempeño
Aceptación del Cliente
El grado del riesgo asociado con el proyecto.
El grado de innovación que requiere el proyecto.
El compromiso de los recursos: 1. financieros 2. humanos 3. tecnicos.
Valor de la inversión directamente proporcional a la duración del proyecto
Nivel de entusiasmo o preocupación del cliente
A medida que se completan subactividades específicas, se reduce el alcance del proyecto y los costos disminuyen rápidamente
el equipo del proyecto lleva a cabo la mayor parte de sus labores.
Las partes del proyecto, a menudo denominadas paquetes de trabajo, se descomponen, se asignan trabajos individuales y el proceso de ejecución queda claramente definido.
Por ejemplo, en la planeación de nuestro método para realizar el trabajo fin de curso, se determinan todas las etapas necesarias para el proceso como la investigación, los proyectos, la edición, etc.
Se determina el alcance del trabajo, se identifican los recursos necesarios, y los involucrados más importantes de la organización o los interesados del proyecto.
