Proceso estrategico

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CAPITULO 3 PLANEACION DE LA INVESTIGACION DOCUMENTAL

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Define la ruta organizacional que deberá seguir la entidad para el logro de sus objetivos misionales; requiere revisión periódica para ajustarla a los cambios del entorno y al desarrollo de competencias al interior; encauza su operación bajo los parámetros de calidad, eficiencia y eficacia requeridos por los diferentes grupos de interés, así como los parámetros de control y evaluación a regir en la entidad haciéndose necesario por lo tanto establecer su composición.

Conformación organizacional de elementos que al interrelacionarse, establecen el marco de referencia que orienta la entidad pública hacia el cumplimiento de su misión, el alcance de su visión y la conduce hacia el cumplimiento de sus objetivos globales

El “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas. El conocimiento, fundamentado en información de LA REALIDAD y en la reflexión sobre las circunstancias presentes y previsibles.

consiste en el trabajo previo que debe ser realizado con el fin de formular e implantar eficazmente las estrategias.

Esto significa que el análisis estratégico siempre debe ir antes de tomar cualquier decisión estratégica y antes de cualquier acción que emprenda la empresa y debe incluir el análisis del entorno (macro y micro entorno) y del potencial de la misma

PROCESO ESTRATÉGICO

ANALISIS ESTRATEGICO

BIBLIOGRAFIA

https://renatamarciniak.wordpress.com/tag/analisis-estrategico/page/2/ analisis estrategico

http://www.escolme.edu.co/almacenamiento/oei/tecnicos/ppios_admon/contenido_u2_1.pdf direccionamiento estrategico.

https://planeacion.uniandes.edu.co/pdi/procesos-estrategicos/procesos-estrategicos

EL PROCESO ESTRATEGICO, Conceptos, contextos y casos. Henry Mintzberg & James Brian Quinn Segunda Edicion.

PLANEACION ESTRATEGICA

OBJETIVOS

Meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados

METAS

expresión de obbjetivos en terminos cualitativos y cuantitativos.

MISION

Razón de ser de la entidad

VISION

expresión explicita de un futuro deseado basado en valores compartidos, que la organización trata de crear.

tiene dos fases

Vision del desarrollo institucional

la visision de la comunidad o sociedad modificada

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

PROCESO ESTRATEGICO

Los procesos estratégicos soportan la estrategia institucional y logran el direccionamiento de esfuerzos aislados.

Estrategia

PERSPECTIVA

Manera de percibir al mundo

POSICION

Ubicar a la organizacion en un medio ambiente

PATRON

Seguir una serie de acciones con consistencia

PROPOSITO

Pauta de accion

Atraer al contrincante a que desarrolle una determinada accion

PLAN

Conjunto de acciones a seguir para llegar a una meta determinada