¿Quién es un líder y que habilidades necesita un lideres?

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Contingencia explican el estilo de liderazgo adecuado con base en el líder, los seguidores y la situación.

Conductual: identificar las diferencias en la conducta de los líderes efectivos en comparación con la de los no efectivos

Rasgos: identificar un conjunto de características o rasgos que distinguieran a los líderes de los seguidores

Paradigmas de la teoría del liderazgo

JEFE VS. LÍDER

Un JEFE es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandaro dictar órdenes

Un LÍDER es aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas

MITOS Y REALIDADES

REALIDADES -Un líder debe mantener un ambiente agradable -Un líder no posee el poder absoluto este se es dividido -Un líder tiene muchas cualidades pero ninguna es obligatoria.

MITOS -Un líder debe generar un entorno agresivo -Un líder posee el poder absoluto -El Líder es alguien carismático

NIVELES DE ANÁLISIS DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO

Nivel de análisis organizacionalSe enfoca en la organización

Nivel de análisis grupal: Se enfoca en el líder y en los seguidores

Nivel de análisis individual Se enfoca en sí en el líder y la relación que se tiene con el seguidor.

ORIGEN Y ANTECEDENTES

ORIGEN en la civilización Sumeria 3500 a.c. ANTECEDENTES: hace miles de años existían 3 tipos de liderazgo y eran los principales Autocrático: el líder organizaba todas las actividades del grupo, indicaba a las personas lo que debían hacer e impedía su participación. Democrático: el líder fomentaba la participación de las personas a la hora de tomar decisiones. Laissez Faire: el líder adoptaba un comportamiento pasivo, no tomaba iniciativas,tampoco juzgaba ni evaluaba.

¿Quién es un líder y que habilidades necesita un lideres?

NECESIDADES DE UN LÍDER

LÍDER-SEGUIDORES El liderazgo no es una cosa que el líder hace a sus seguidores, sino que lo hace con ellos.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES trabajar juntos hacia el resultado que el líder como los seguidores quieren

PERSONAS El liderazgo consiste en conducir a las personas a través de las relaciones, son las que cumplen los objetivos

CAMBIO Influir en las conductas de sus seguidores y estableciendo objetivos.

INFLUENCIA Es la capacidad de comunicar ideas, lograr su aceptación y motivar a los seguidores.

HABILIDADES DE UN LÍDER

HABILIDADES DE LIDERAZGO GERENCUAL

Habilidades para la toma de decisiones: capacidad de conceptualizar las situaciones y seleccionar alternativas para resolver problemas y aprovechar las oportunidades.

*Empresario *Manejo y resolución de conflictos *Asignación de recursos *Negociador

Habilidades interpersonales capacidad para comprender, comunicar y trabajar correctamente con individuos y grupos dentro de relaciones efectivas.

*LÍDER *REPRESENTANTE *ENLACE

Habilidades técnicas: capacidad de utilizar métodos y procedimientos para efectuar una tarea.

*SUPERVISOR *DIVULGADOR *PORTAVOZ