jonka Ruben Otoya Canales 3 vuotta sitten
133
Lisää tämän kaltaisia
luonut Mafe Medina
luonut ana Guevara
luonut Daniel Contreras
luonut Maria Hincapie Zapata
This mind map can help you visualize all the information regarding a decision, by providing you with a clear overview that will support you in the process of making the choice.
Add here all the resources, information, pros, and cons of your potential solution.
By gathering all this information in one place, it becomes easier to identify the best possible solution that will help you reach your goals.
Método Mojica
El método se compone de las siguientes fases:
Fase VI: Diseño de escenarios de futuro
Utiliza los métodos de análisis morfológico, impactos cruzados, y ejes ortogonales de Schwartz
Fase V: Poder y estrategias de los actores.
Se trata de reconocer retos, objetivos, estrategias e influencias mutuas entre los actores
Fase IV: Definición de las variables estratégicas
se emplean los métodos de análisis estructural, matriz de importancia y gobernabilidad, y el ábaco de Regnieric
Fase III: Identificación de los factores de cambio
se realiza un taller utilizando los métodos del árbol de competencia de Giget y la matriz FODA.
Fase II: Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Esta fase busca conocer las tendencias mundiales en el tema
Fase I: Estado del arte.
Examina la situación actual de la organización
Método Grumbach
Para su desarrollo se necesitan grupos de trabajo:
Peritos
Son expertos en el área de estudio
Grupo de Control
Puede ser dividido en dos grupos:
Uno fijo, de al menos dos personas dedicadas exclusivamente al trabajo.
Uno fijo, de al menos dos personas dedicadas exclusivamente al trabajo
Decisor estratégico
Es el titular de la institución o quien determina la realización del estudio.
