da Ruben Otoya Canales mancano 3 anni
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Método Mojica
El método se compone de las siguientes fases:
Fase VI: Diseño de escenarios de futuro
Utiliza los métodos de análisis morfológico, impactos cruzados, y ejes ortogonales de Schwartz
Fase V: Poder y estrategias de los actores.
Se trata de reconocer retos, objetivos, estrategias e influencias mutuas entre los actores
Fase IV: Definición de las variables estratégicas
se emplean los métodos de análisis estructural, matriz de importancia y gobernabilidad, y el ábaco de Regnieric
Fase III: Identificación de los factores de cambio
se realiza un taller utilizando los métodos del árbol de competencia de Giget y la matriz FODA.
Fase II: Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Esta fase busca conocer las tendencias mundiales en el tema
Fase I: Estado del arte.
Examina la situación actual de la organización
Método Grumbach
Para su desarrollo se necesitan grupos de trabajo:
Peritos
Son expertos en el área de estudio
Grupo de Control
Puede ser dividido en dos grupos:
Uno fijo, de al menos dos personas dedicadas exclusivamente al trabajo.
Uno fijo, de al menos dos personas dedicadas exclusivamente al trabajo
Decisor estratégico
Es el titular de la institución o quien determina la realización del estudio.
