Die PESTLE-Analyse ist ein Instrument zur Analyse und Überwachung der Variablen, die sich stark auf die Leistung der Organisation auswirken können. Diese PESTLE-Analyse-Vorlage ist ein nützliches Instrument für die strategische Planung, wenn Sie ein neues Unternehmen gründen oder in einen ausländischen Markt eintreten.
PESTLE steht für Political (Politik), Economic (Wirtschaft) , Social (Soziales), Technology (Technologie), Legal (Recht), und Environmental (Umwelt).
Sie müssen die folgenden Faktoren berücksichtigen und in die Vorlage eingeben:
Politische Faktoren
Wirtschaftliche Faktoren
Soziale Faktoren
Technologische Einflüsse
Rechtliche Einflüsse
Umwelt-/ökologische Faktoren
Wohin als nächstes?
Nachdem Sie Ihre PESTLE-Mindmap fertiggestellt haben, können Sie sie nutzen, um Strategien und Maßnahmen zu entwickeln, die Ihrem Unternehmen helfen, Veränderungen zu verstehen, zu antizipieren und darauf zu reagieren.
Eine PESTLE-Analyse untersucht Schlüsselbereiche, die bei der Suche nach Quellen für Veränderungen, die sich auf eine Organisation auswirken werden, zu berücksichtigen sind.
Geben Sie zunächst den Namen Ihrer Organisation in das zentrale Thema ein und drücken Sie dann Enter, um fortzufahren.
Technologische Faktoren können in zwei Gruppen unterteilt werden:
Fügen Sie einen technologischen Faktor hinzu, der Ihre Organisation betreffen könnte.
'Berücksichtigen Sie sowohl horizontale als auch vertikale Faktoren, wenn Ihre Branche auf einer Art von Technologie basiert.
Rechtliche Zwänge definieren den Rahmen, in dem Organisationen arbeiten. In zunehmendem Maße sind Organisationen von Gesetzen aus anderen Ländern betroffen.
Fügen Sie einen rechtlichen Faktor hinzu, der Ihre Organisation beeinflussen kann.
Umwelt- und ökologische Faktoren werden immer wichtiger und können sich auf die Strategien und das Verhalten von Unternehmen auswirken.
Fügen Sie einen Umweltfaktor hinzu, der Ihre Organisation beeinflussen kann.
Soziokulturelle Faktoren entstehen durch Kunden und potenzielle Kunden.
Veränderungen der Marktbedingungen, Trends, Moden und Gewohnheiten können sich auf die Entscheidungen der Kunden auswirken.
Fügen Sie einen soziokulturellen Faktor hinzu, der Ihr Unternehmen beeinflussen''' kann.
Wirtschaftliche Faktoren können aus der Gesamtwirtschaft und den Märkten oder aus lokalen Finanzdienstleistungen stammen.
Globalisierung bedeutet, dass die wirtschaftlichen Bedingungen in einem Land ein anderes beeinflussen können.
Fügen Sie einen Wirtschaftsfaktor hinzu, der Ihre Organisation beeinflussen könnte.
Politische Maßnahmen und Initiativen der Regierung können sich auf Organisationen auswirken, insbesondere auf solche, die mit öffentlichen Dienstleistungen zu tun haben.
Mit zunehmender Globalisierung können politische Faktoren auch aus anderen Ländern kommen - wie z. B. der zunehmende Einfluss innerhalb der Europäischen Union.
Fügen Sie einen politischen Faktor hinzu, der Ihre Organisation beeinflussen könnte.
Mielikarttojen avulla voit ideoida, luoda käsitteiden välisiä suhteita, organisoida ja tuottaa ideoita.
Mielikarttamallit tarjoavat kuitenkin helpomman tavan päästä alkuun, sillä ne ovat kehyksiä, jotka sisältävät tietoa tietystä aiheesta ja ohjaavia ohjeita. Pohjimmiltaan mindmap-mallit varmistavat rakenteen, jossa yhdistyvät kaikki tietyn aiheen elementit ja joka toimii lähtökohtana henkilökohtaiselle mindmapillesi. Ne ovat resurssi, joka tarjoaa käytännöllisen ratkaisun miellekartan luomiseen tietystä aiheesta, joko liike-elämää tai koulutusta varten.
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Aiheet taustatekstillä
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Mallin tietojen poistaminen
Voit valita Mindomon yritys- tai koulutustileiltä erilaisia miellekarttamalleja, tai voit luoda omia miellekarttamalleja tyhjästä. Mikä tahansa mind map voidaan muuttaa mind map -mallin kartaksi lisäämällä johonkin sen aiheeseen lisää ohjaavia muistiinpanoja.