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par Anthony Garnier Il y a 3 années

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Concevoir et piloter un projet de formation digitale

La création et la gestion d'un projet de formation digitale impliquent plusieurs étapes essentielles. Tout d'abord, il est crucial de définir les rôles et l'environnement numérique, en tenant compte des besoins matériels et des spécificités techniques.

Concevoir et piloter un projet de formation digitale

Concevoir et piloter un projet de formation digitale

4. Publier et diffuser

Outil
Outil Auteur

Ex Articulate 360 (Storyline, Rise 360...)

LCMS

exemple 360 learning

Publier
SCORM
Diffuser
LMS

Outil open source

Outil propriétaire

5. Administrer sa plateforme LMS

Gérer les parcours
Gestionde la communauté
Forum
gestion de sprofils
Equipe peda + Admin
Apprenants
Analyse et extractions
Diffuser catalogue

3. Concevoir un parcours digitalisé

Evaluer la qualité
test / echantillon
Grille
IMAIP
Prod°
Interactions
Activités
Motivation

Sujet secondaire

Informations
Méthode ADDIE
Evaluation
Implantation
Design
devellopppement

Synopsis

objectif peda

Matrice de décision

Asynchrone

Synchrone ?

Storyboard

Analyse

2. Animer une communauté

MPFA
Conditions de réussite
lancement Kick off

Teasing / Comm°

Challenges / evts
Creér des interactions
cadre
Charte utilisation comportement
Règles de vie
Espace de la communauté
Modèle du padlet
Modérateur / animateur / facilitateur
Vision commune

1. Le chef de projet et l'environnement digital

Cahier des charges
Moyencs / Accompganement nécessaire

Expert métier etc..

spécificité

matériels equipements / connexion

notion de temps et lieu

Acteurs du parcours
commanditaire
comité de pilotage
pédagogiques
Techniques