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par Cesar Arce Il y a 2 années

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Consolidar Agilidad Fase 3

En un entorno empresarial que busca optimizar procesos y mejorar la eficiencia, la consolidación de la agilidad es fundamental. Las organizaciones están adoptando marcos como Scrum y el Flow Framework para medir y gestionar sistemas ágiles, facilitando una entrega continua de valor en cada Sprint.

Consolidar Agilidad Fase 3

Consolidar Agilidad Fase 3

Evolución en el personal

Evaluación del desempeño
Capacidades nuevas
BI/AI
Entrega continua /DevOps
Arquitectura tecnológica
Capacidades en UX/UI
Como hacer más atrativo el correo para el talento digital
Familias de puestos

Entrega de valor en cada Sprint

Gestión consolidada de impedimentos
Programa de Entrega Continua
Otros
Entrega automatizada
Infraestructura cómo código
Pruebas automatizadas
Integración continua
Patrones de colaboración a escala
Product Backlog
Product Owner
Incremento de Producto en cada Sprint
Equipo de Acción
Refinamiento a Escala
Evento de Meta Scrum
Scrum diario escalado
Sprint empresarial

Visibilidad estado de red de equipos

Gestión de Salud de los Equipos
Dashboard consolidado de estado de la red de Equipos
Dashboard assessment de Equipos
Aplicacion de patrones

Métrica de la felicidad

Buen Orden de la casa

Interrupcion

Swarming

Equipos estables

3-5-3 de Scrum

Referencias

Cynefin
Como ubicarnos para categorizar los problemas
Mapa de Wardley
Cómo visualizar la estrategia en un mapa
Flow Framework
Medición del sistema ágil
Analisis historico de rendimiento
Subtopic
Como incorporar la innovación
Cómo visualizo la estrategia a partir de los productos y sistemas

Sistema empresarial de métricas

Métricas Valor y Flujo en todos los Equipos

Visión de arquitectura empresarial de futuro

Project to Product
Plan de alto nivel de arquitectura empresarial
Mapa de Wardley de arquitectura empresarial
Racionalización
Adm Zonas