av Cesar Arce 2 år siden
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Consolidar Agilidad Fase 3
En un entorno empresarial que busca optimizar procesos y mejorar la eficiencia, la consolidación de la agilidad es fundamental. Las organizaciones están adoptando marcos como Scrum y el Flow Framework para medir y gestionar sistemas ágiles, facilitando una entrega continua de valor en cada Sprint.
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Consolidar Agilidad Fase 3 Evolución en el personal Evaluación del desempeño Capacidades nuevas BI/AI Entrega continua /DevOps Arquitectura tecnológica Capacidades en UX/UI Como hacer más atrativo el correo para el talento digital Familias de puestos Entrega de valor en cada Sprint Gestión consolidada de impedimentos Programa de Entrega Continua Otros Entrega automatizada Infraestructura cómo código Pruebas automatizadas Integración continua Patrones de colaboración a escala Product Backlog Product Owner Incremento de Producto en cada Sprint Equipo de Acción Refinamiento a Escala Evento de Meta Scrum Scrum diario escalado Sprint empresarial Visibilidad estado de red de equipos Gestión de Salud de los Equipos Dashboard consolidado de estado de la red de Equipos Dashboard assessment de Equipos Aplicacion de patrones Métrica de la felicidad
Buen Orden de la casa
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Equipos estables
3-5-3 de Scrum Referencias Cynefin Como ubicarnos para categorizar los problemas Mapa de Wardley Cómo visualizar la estrategia en un mapa Flow Framework Medición del sistema ágil Analisis historico de rendimiento Subtopic Como incorporar la innovación Cómo visualizo la estrategia a partir de los productos y sistemas Sistema empresarial de métricas Métricas Valor y Flujo en todos los Equipos Visión de arquitectura empresarial de futuro Project to Product Plan de alto nivel de arquitectura empresarial Mapa de Wardley de arquitectura empresarial Racionalización Adm Zonas
