Las etapas y elementos del SARO deben presentar documentos y registros por parte de las entidades.
ELEMENTOS DEL SARO
CAPACITACION
Las entidades deben diseñar, programar y coordinar capacitaciones para las áreas y funcionarios sobe el SARO.
Contar con los mecanismos de evaluación de los resultados obtenidos con el fin de determinar la eficacia de
dichos programas y el alcance de los objetivos propuestos.
Ser constantemente revisados y actualizados.
Ser impartidos a los terceros siempre que exista una relación contractual con éstos y desempeñen
funciones de la entidad.
Ser impartidos durante el proceso de inducción de los nuevos funcionarios.
Periodicidad anual.
DIVULGACION DE INFORMCION
Deben garantice el
funcionamiento de sus propios procedimientos y el cumplimiento de los requerimientos normativos.
Las entidades deben diseñar un sistema adecuado de reportes tanto internos como externos.
La divulgación de la información debe hacerse en forma periódica y estar disponible, cuando así se requiera.
PLATAFORMAS TECNOLOGICAS
Las entidades, de acuerdo con sus actividades y tamaño, deben contar con la tecnología y los sistemas necesarios
para garantizar el adecuado funcionamiento del SARO.
ÓRGANOS DE CONTROL
Los órganos de control serán por lo menos los siguientes:
Revisor fiscal
Auditoría Interna o quien ejerza el
control interno.
Las entidades deben establecer instancias responsables de efectuar una evaluación del SARO.
dichas instancias
informarán, de forma oportuna, los resultados a los órganos competentes y en ningún caso cumplirá las funciones
asignadas a la unidad de riesgo operativo.
mark topics that still need your focus
"Repetition is the mother of learning"
go over the map
put your mind to work
recall as many details as you can about the keywords you added
https://www.youtube.com/watch?v=OU8A4wa5G1Y
make info
easier to remember
interesting
save time
las entidades
deben construir un registro de eventos de riesgo operativo y mantenerlo actualizado.
Este registro debe contener
todos los eventos de riesgo operativo ocurridos y que:
Generan pérdidas y afectan el estado de resultados de la entidad.
Generan pérdidas y no afectan el estado de resultados de la entidad.
No generan pérdidas y por lo tanto no afectan el estado de resultados de la entidad.
POLÍTICAS
Desarrollar e implementar plane de continuidad del negocio
organos adminitrtivos que aseguren las norma internas y externas del riesgo operativo
IMPULSAR
INSTITUCIONLMENTE LA CULTURA DEL RIEGO OPERATIVO
IDENTIFICACION
De los cambios en los controles y en el perfil de riesgo.
PREVENCION Y RESOLUCION
De conflictos,en la recoleccion de la informacion de las etpas del SARO
REGISTRO DE EVENTOS DE RIESGO OPERATIVO
lAS POLITICAS QUE SE ADOPTEN ,MEDIANTE REGLAS,PROCEDIMIENTOS Y CONDUCTAS
PROCEDIMIENTOS
implementacion y funcionamiento de las etapas y elementos del SARO.
Las entidades deben presentar y establecer algunos procedimientos.
Instrumentar las diferentes etpas y elementos del SARO
IDENTIFICAR
los cambios y la evolucion de controles ,asi como del perfil de riesgo
ADOPTAR
Las medidas por el incumplimiento del SARO
DOCUMENTACION
Documento y regitros
Manual de riesgo operativo
Los informes de la Junta Directiva, el Representante Legal y los órganos de control en los términos de la
presente Circular.
Que evidencien la opercion efectiva del SARO
Garntizndo asi
DISPONIBILIDAD DE INFORMACION
CONFIABILIDAD
INTEGRIDAD
OPORTUNIDAD
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Las entidades deben establecer y asignar funciones
Se deben estblecer las siguientes funciones
Organos de direccion y administracion
