GESTION DE LA INGENIRIA

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ALGORITMOS Y ESTRUCTURAS DE CONTROL.

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DISEÑO DE CARGOS (Gestión de Talento Humano)

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GESTION DE LA INGENIERIA DE SOFTWARE

PROMULGACION DEL PROYECTO SOFTWARE

INFORMES

SE INFORMA DE LOS PLANES A LA A LA ORGANIZACION

PROCESO DE CONTROL

SE TOMA DECISIONES CON RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE SUPERVISON

PROCESO DE SUPERVISION

ANALISIS DE RESULTADOS Y LAS CONDICIONES DE ACABADO DE CADA TAREA

IMPLEMENTACION DE PROCESOS PARA MEDIR

SE PROMULGA EL PROCESO DE MEDICION CON EL PROYECTO DE SOFTWARE

GESTION DE CONTRATOS CON PROVEDORES

PREPARAR, EJECUTAR Y SUPERVISAR A LOS PROVEEDORES

IMPLEMENTACION DE PLANES

SE EMPRENDEN LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO SEGUN EL HORARIO

PLANIFICACION DE UN PROYECTO DE SOFTWARE

GESTION DE PLANES

- Planificacion de la gestion del proyecto

GESTION DE CALIDAD

- Evaluacion de la expectatica al contratista

GESTION DE RIESGOS

- Identificacion y Analizis de risgo - Valoracion critica del riesgo - Mitigacion de riesgo - Planificacion de contingencia

REPARTO DE RECURSOS

- El equipo se asocia a las tareas programdas - Determinacion del equipo de desarrollo

ESFUERZO, CALENDRIO Y ESTIMACION DE COSTES

- Descomposion de tareas - rango de esfuerzo por cada tarea - utilizacion de un modelos - Establecen las dependecias de cada tarea - Utilizacion de un metodo -Requisitos de recuros - Se establece acuerdo con el contratista

DETERMINAR LOS ENTREGABLES

-Especificacion y caracterizacion del producto -Planifica la utilizacion de terceros y del sofware

PLANIFICACION DEL PROCESO

Es necesario seleccionar un modelo adecuado,

una buena adaptacion y

el despliegue del CV del software

para lograr el alcance y

emprender los requisitos del software

INICIACION Y ALCANCE

PROCESO PARA LA REVISION DE LOS REQUISITOS

donde se repasaran, revisaran el alcance y requisitos

acerca de los medios

Debe existir mutuo acuerdo con los contratistas

VIABILIDAD ANALISIS

Para que el proyecto se complete con éxito

es necesario asegurar a los ingenieros de software

y poseer los recursos adecuados (interno o externo)

DETERMINACION Y NEGOCIACION DE REQUISITOS

Los metodos de requisitos del software

Se seleccionan y aplican:

Validación

Especificación

Análisis

Induccion de los requisitos

MEDIDAS DE LA INGENIERIA SW

EVALUAR LAS MEDIDAS

EVALUAR PRODUCTOS DE INFORMACION EVALUAR PROCESOS DE MEDICION IDENTIFICAR LAS MEJORAS POTENCIALES

REALIZAR EL PROCESO DE MEDICION

INTEGRAR PROCEDIMIENTOS DE MEDICION CON LOS PROCESOS PERTINENTES RECOLECTAR DATOS ANALIZAR DATOS Y DESARROLLAR PRODUCTOS DE INFORMACION COMUNICAR RESULTADOS

PLANIFICAR EL PROCESO DE MEDICION

UNIDAD ORGANIZACIONAL NECESIDAD DE INFORMACION SELECCIONAR MEDICIONES DEFINIR RECOLECCION DE DATOS CRITERIOS DE EVALUACION REVISAR, APROBAR Y PROPORCIONAR RECURSOS ADQUIRIR Y DESPLEGAR TECNOLOGIAS DE APOYO

ESTABLECER Y SOSTENER EL COMPROMISO DE MEDIR

Aceptar los requisitos de medicion definir el alcance de la medicion y el compromiso de la direccion y el personal de direccion. *Empeñar recursos para la medicion