GESTION DE LA INGENIRIA

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GESTION DE LA INGENIERIA DE SOFTWARE

PROMULGACION DEL PROYECTO SOFTWARE

INFORMES

SE INFORMA DE LOS PLANES A LA A LA ORGANIZACION

PROCESO DE CONTROL

SE TOMA DECISIONES CON RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE SUPERVISON

PROCESO DE SUPERVISION

ANALISIS DE RESULTADOS Y LAS CONDICIONES DE ACABADO DE CADA TAREA

IMPLEMENTACION DE PROCESOS PARA MEDIR

SE PROMULGA EL PROCESO DE MEDICION CON EL PROYECTO DE SOFTWARE

GESTION DE CONTRATOS CON PROVEDORES

PREPARAR, EJECUTAR Y SUPERVISAR A LOS PROVEEDORES

IMPLEMENTACION DE PLANES

SE EMPRENDEN LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO SEGUN EL HORARIO

PLANIFICACION DE UN PROYECTO DE SOFTWARE

GESTION DE PLANES

- Planificacion de la gestion del proyecto

GESTION DE CALIDAD

- Evaluacion de la expectatica al contratista

GESTION DE RIESGOS

- Identificacion y Analizis de risgo - Valoracion critica del riesgo - Mitigacion de riesgo - Planificacion de contingencia

REPARTO DE RECURSOS

- El equipo se asocia a las tareas programdas - Determinacion del equipo de desarrollo

ESFUERZO, CALENDRIO Y ESTIMACION DE COSTES

- Descomposion de tareas - rango de esfuerzo por cada tarea - utilizacion de un modelos - Establecen las dependecias de cada tarea - Utilizacion de un metodo -Requisitos de recuros - Se establece acuerdo con el contratista

DETERMINAR LOS ENTREGABLES

-Especificacion y caracterizacion del producto -Planifica la utilizacion de terceros y del sofware

PLANIFICACION DEL PROCESO

Es necesario seleccionar un modelo adecuado,

una buena adaptacion y

el despliegue del CV del software

para lograr el alcance y

emprender los requisitos del software

INICIACION Y ALCANCE

PROCESO PARA LA REVISION DE LOS REQUISITOS

donde se repasaran, revisaran el alcance y requisitos

acerca de los medios

Debe existir mutuo acuerdo con los contratistas

VIABILIDAD ANALISIS

Para que el proyecto se complete con éxito

es necesario asegurar a los ingenieros de software

y poseer los recursos adecuados (interno o externo)

DETERMINACION Y NEGOCIACION DE REQUISITOS

Los metodos de requisitos del software

Se seleccionan y aplican:

Validación

Especificación

Análisis

Induccion de los requisitos

MEDIDAS DE LA INGENIERIA SW

EVALUAR LAS MEDIDAS

EVALUAR PRODUCTOS DE INFORMACION *EVALUAR PROCESOS DE MEDICION *IDENTIFICAR LAS MEJORAS POTENCIALES

REALIZAR EL PROCESO DE MEDICION

*INTEGRAR PROCEDIMIENTOS DE MEDICION CON LOS PROCESOS PERTINENTES *RECOLECTAR DATOS *ANALIZAR DATOS Y DESARROLLAR PRODUCTOS DE INFORMACION *COMUNICAR RESULTADOS

PLANIFICAR EL PROCESO DE MEDICION

UNIDAD ORGANIZACIONAL *NECESIDAD DE INFORMACION *SELECCIONAR MEDICIONES *DEFINIR RECOLECCION DE DATOS *CRITERIOS DE EVALUACION *REVISAR, APROBAR Y PROPORCIONAR RECURSOS *ADQUIRIR Y DESPLEGAR TECNOLOGIAS DE APOYO

ESTABLECER Y SOSTENER EL COMPROMISO DE MEDIR

Aceptar los requisitos de medicion definir el alcance de la medicion y el compromiso de la direccion y el personal de direccion. *Empeñar recursos para la medicion

CIERRE

ACTIVIDADES DE CIERRE

DURACION

METODOS

analizando: TEMAS, PROBLEMAS Y OPRTUNIDADES

se archivan los materiales teniendo en cuenta:

DETERMINAR EL CIERRE

SE CONFIRMAN LOS CRITERIOS PARA LOGRAR UN ACABADO SATISFACTORIO

REVISION Y EVALUACION

REVISAR Y EVALUAR LA EJECUCION

REVISION PERIODICAS DIRIGIDA AL PERSONAL

DETERMINAR LA SATISFACION DE LOS REQUISITOS

LOGRAR LOS PRINCIPALES HITOS DEL PROYECTO PARA SATISFACER AL CLIENTE