GESTION DE LA INGENIERIA DE SOFTWARE
PROMULGACION DEL PROYECTO SOFTWARE
INFORMES
SE INFORMA DE LOS PLANES A LA A LA ORGANIZACION
PROCESO DE CONTROL
SE TOMA DECISIONES CON RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE SUPERVISON
PROCESO DE SUPERVISION
ANALISIS DE RESULTADOS Y LAS CONDICIONES DE ACABADO DE CADA TAREA
IMPLEMENTACION DE PROCESOS PARA MEDIR
SE PROMULGA EL PROCESO DE MEDICION CON EL PROYECTO DE SOFTWARE
GESTION DE CONTRATOS CON PROVEDORES
PREPARAR, EJECUTAR Y SUPERVISAR A LOS PROVEEDORES
IMPLEMENTACION DE PLANES
SE EMPRENDEN LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO SEGUN EL HORARIO
PLANIFICACION DE UN PROYECTO DE SOFTWARE
GESTION DE PLANES
- Planificacion de la gestion del proyecto
GESTION DE CALIDAD
- Evaluacion de la expectatica al contratista
GESTION DE RIESGOS
- Identificacion y Analizis de risgo
- Valoracion critica del riesgo
- Mitigacion de riesgo
- Planificacion de contingencia
REPARTO DE RECURSOS
- El equipo se asocia a las tareas programdas
- Determinacion del equipo de desarrollo
ESFUERZO, CALENDRIO Y ESTIMACION DE COSTES
- Descomposion de tareas - rango de esfuerzo por cada tarea
- utilizacion de un modelos
- Establecen las dependecias de cada tarea - Utilizacion de un metodo
-Requisitos de recuros - Se establece acuerdo con el contratista
DETERMINAR LOS ENTREGABLES
-Especificacion y caracterizacion del producto -Planifica la utilizacion de terceros y del sofware
PLANIFICACION DEL PROCESO
Es necesario seleccionar
un modelo adecuado,
una buena adaptacion y
el despliegue del CV del software
para lograr el alcance y
emprender los requisitos
del software
INICIACION Y ALCANCE
PROCESO PARA LA REVISION DE LOS REQUISITOS
donde se repasaran,
revisaran el alcance
y requisitos
acerca de los medios
Debe existir mutuo acuerdo
con los contratistas
VIABILIDAD ANALISIS
Para que el proyecto se
complete con éxito
es necesario asegurar a los
ingenieros de software
y poseer los recursos
adecuados (interno o externo)
DETERMINACION Y NEGOCIACION DE REQUISITOS
Los metodos de
requisitos del software
Se seleccionan y
aplican:
Validación
Especificación
Análisis
Induccion de los requisitos
MEDIDAS DE LA INGENIERIA SW
EVALUAR LAS MEDIDAS
EVALUAR PRODUCTOS DE INFORMACION
*EVALUAR PROCESOS DE MEDICION
*IDENTIFICAR LAS MEJORAS POTENCIALES
REALIZAR EL PROCESO DE MEDICION
*INTEGRAR PROCEDIMIENTOS DE MEDICION CON LOS PROCESOS PERTINENTES
*RECOLECTAR DATOS
*ANALIZAR DATOS Y DESARROLLAR PRODUCTOS DE INFORMACION
*COMUNICAR RESULTADOS
PLANIFICAR EL PROCESO DE MEDICION
UNIDAD ORGANIZACIONAL
*NECESIDAD DE INFORMACION
*SELECCIONAR MEDICIONES
*DEFINIR RECOLECCION DE DATOS
*CRITERIOS DE EVALUACION
*REVISAR, APROBAR Y PROPORCIONAR RECURSOS
*ADQUIRIR Y DESPLEGAR TECNOLOGIAS DE APOYO
ESTABLECER Y SOSTENER EL COMPROMISO DE MEDIR
Aceptar los requisitos de medicion
definir el alcance de la medicion y el compromiso de la direccion y el personal de direccion.
*Empeñar recursos para la medicion
CIERRE
ACTIVIDADES DE CIERRE
DURACION
METODOS
analizando: TEMAS, PROBLEMAS Y OPRTUNIDADES
se archivan los materiales teniendo en cuenta:
DETERMINAR EL CIERRE
SE CONFIRMAN LOS CRITERIOS PARA LOGRAR UN ACABADO SATISFACTORIO
REVISION Y EVALUACION
REVISAR Y EVALUAR LA EJECUCION
REVISION PERIODICAS DIRIGIDA AL PERSONAL
DETERMINAR LA SATISFACION DE LOS REQUISITOS
LOGRAR LOS PRINCIPALES HITOS DEL PROYECTO PARA SATISFACER AL CLIENTE
