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CASOS PRACTICOS:

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AUDITORIAS DE REPUTACIÓN

EVALUAR, Y CONTROLAR LA REPUTACIÓN.

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CICLO DE VIDA DEL CONFLICTO

CONFLICTO

CONFLICTOS

DIRECCIÓN

ESTRATEGIA

FASE ESTRATÉGICA

POSICIÓN ANTE CONFLICTO

CRISIS

COMUNICACIÓN DE RIESGOS

FASE DE RECUPERACIÓN

FORTALECER Y/O MEJORAR SU REPUTACIÓN

FASE REACTIVA

REACCIONA ANTE ACONTECIMIENTOS

FASE PROACTIVA

ANALISIS DEL ENTORNO

GESTIÓN DE CONFLICTOS

REPUTACIÓN

OFRECER RESULTADADOS

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ACTUACIÓN ECONÓMICA

RESTAURACIÓN DE IMAGEN

SER LOS PRIMEROS EN DECIR QUE PASO!

COMUNICADO DEL MAXIMO DIRECTIVO OFRECIENDO DISCULPAS.

HACER UNA AUDITORIA INTERNA CON EXTERNOS

REVISAR POLÍTICAS ÉTICAS

DESPEDIR A EMPLEADOS INVOLUCRADOS

ACERCAR A DIRECTIVOS A LOS MEDIOS

MEJORAR ESTRUCTURA INTERNA

ANALIZAR LO QUE FUE MAL

REAPRACIÓN VISIBLE

ESTRATEGIAS

DISCULPAS ABSOLUTAS

PIDES PERDÓN

ACCIÓN CORRECTIVA

REPARAR EL DAÑO EVITANDO QUE SUCEDA DE NUEVO

PALIACIÓN

APACIGUAR A LOS PUBLICOS

JUSTIFICACIÓN

LA CRISIS SE MINIMIZA

DISCULPAS

NO TENEMOS CONTROL DE LOS HECHOS

NEGACIÓN

"NO HAY AMENAZAS"

ATAQUE AL ACUSADOR

AMENAZA/ JUICIO

GESTIÓN DE CONFLICTOS POTENCIALES

RESOLVER Y PREVENIR CRISIS

MINIMIZAR SORPRESAS

ANTICIPAR AMENAZAS

PREDECIR PROBLEMAS

PROACTIVOS

COMPETENCIA

CLIENTES

VENTAS

CONTINGENCIA

DEFENSA TOTAL

NEGACIÓN ABSOLUTA

TOTAL DESACUERDO

CONTUNDENTE

COMPLACENCIA

CAMBIA POLITICAS

OFRECE DISCULPAS

ASUME CRITICAS