Lic. Administración de las Organizaciones
Fiscalización y Rendición de Cuentas
Las herramientas para la fiscalización y la rendición de cuentas
Asesor: Eduardo Alfonso Mora Alvarez
Alumno: Miriam Aracely Rosas Vázquez
Código: 221955221
Referencias:
Auditoria Superior de la Federación (México) (2014). Marco integrado de Control Páginas 8 a 49: Interno. https://www.asf.gob.mx/uploads/176_Marco_Integrado_de_Control/Marco_Integrado_de_Cont_Int_leyen.pdf
Mtro. y CP Óscar Rosales Jiménez, AUDITOOL Red Global de Conocimiento en Auditoría y Control Interno. Marco Integrado de Control Interno: Aplicación práctica en el sector público. 02 de febrero 2017. Recuperado de internet: https://www.auditool.org/blog/sector-gobierno/marco-integrado-de-control-interno-aplicacion-practica-en-el-sector-publico
MARCO INTEGRADOR DEL CONTROLINTERNO
ACCIONES
La implementacion efectiva del control interno requiere realizar diagnosticos, capacitaciones de personal, así como establecer poiticas claras que guien el funcionameinto de las instituciones.
Establecimiento de Políticas
Políticas claras y coherentes es sencial para guiar el comportamiento organizacional en las tomas de decisiones.
Capacitación del personal
Asegura el entendimiento y cumplimiento de los procedimientos del control interno.
Diagnstico Inicial
Identifica las debilidades y áreas de mejora.
Establece los lineamientos necesrios para asegurar la eficiencia y transparencia en la gestion pública
Promover la aplicación adecuada y transparente de recursos
Prevenir desviaciones
Eficacia, eficiencia y economía en las operaciones
COMPONENTES
SUPERVISION
Evaluar los problemas y corregir las deficiencias
Realizar actividades de supervision
INFORMACION Y COMUNICACION
Comunicar externamente
Comunicar internamente
Usar informacion de calidad
ACTIVIDADES DE CONTROL
Impelmentar actividades de control
Diseñar actividades para los sistemas deinformacion
Diseñar actividades de control
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Identificar, analizar y responder alcambio
Considerar elriesgo de corrupcion
Identificar, analizar y responder a losriesgos
Definir objeticos y tolerancia al riesgo
AMBIENTE DE CONTROL
Establecer la estructura para la rendicion de cuentas
Demostrar compromiso con la competencia profesional
Establecer la estructura, responsabilidad y autoridad
Ejercer la responsabilidad de vigilar
Mostrar actitud de respaldo y compromiso con la integridad
Herramientas
PREVENCION DEL FRAUDE
RIESGOS Y CONTROLES
AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA
Estas evaluan la eficiencia y eficacia del contrl interno, identificando áreas de mejora y asegurnado los recursos públicos para ser utilizados de manera adecuada.
SISTEMAS DE MONITOREO
Permiten la supervisión continua de los procesos internos y e cumplimiento de las normas.
MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
Establecen directrices sobe como realizar tareas y proceos dentro de las institucionespublicas,si se elaboran correctamente facilitan la uniformidad en la ejecucion de las actividades.
