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によって Miriam Rosas 1か月前.

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MARCO INTEGRADOR DEL CONTROLINTERNO

La gestión pública requiere de herramientas y procesos que aseguren la transparencia y eficiencia en sus operaciones. La implementación de un control interno efectivo es clave para alcanzar estos objetivos.

MARCO INTEGRADOR DEL CONTROLINTERNO

Lic. Administración de las Organizaciones Fiscalización y Rendición de Cuentas Las herramientas para la fiscalización y la rendición de cuentas Asesor: Eduardo Alfonso Mora Alvarez Alumno: Miriam Aracely Rosas Vázquez Código: 221955221

Referencias: Auditoria Superior de la Federación (México) (2014). Marco integrado de Control Páginas 8 a 49: Interno. https://www.asf.gob.mx/uploads/176_Marco_Integrado_de_Control/Marco_Integrado_de_Cont_Int_leyen.pdf Mtro. y CP Óscar Rosales Jiménez, AUDITOOL Red Global de Conocimiento en Auditoría y Control Interno. Marco Integrado de Control Interno: Aplicación práctica en el sector público. 02 de febrero 2017. Recuperado de internet: https://www.auditool.org/blog/sector-gobierno/marco-integrado-de-control-interno-aplicacion-practica-en-el-sector-publico

MARCO INTEGRADOR DEL CONTROLINTERNO

ACCIONES

La implementacion efectiva del control interno requiere realizar diagnosticos, capacitaciones de personal, así como establecer poiticas claras que guien el funcionameinto de las instituciones.
Establecimiento de Políticas

Políticas claras y coherentes es sencial para guiar el comportamiento organizacional en las tomas de decisiones.

Capacitación del personal

Asegura el entendimiento y cumplimiento de los procedimientos del control interno.

Diagnstico Inicial

Identifica las debilidades y áreas de mejora.

Establece los lineamientos necesrios para asegurar la eficiencia y transparencia en la gestion pública

Promover la aplicación adecuada y transparente de recursos
Prevenir desviaciones
Eficacia, eficiencia y economía en las operaciones

COMPONENTES

SUPERVISION
Evaluar los problemas y corregir las deficiencias
Realizar actividades de supervision
INFORMACION Y COMUNICACION
Comunicar externamente
Comunicar internamente
Usar informacion de calidad
ACTIVIDADES DE CONTROL
Impelmentar actividades de control
Diseñar actividades para los sistemas deinformacion
Diseñar actividades de control
ADMINISTRACION DE RIESGOS
Identificar, analizar y responder alcambio
Considerar elriesgo de corrupcion
Identificar, analizar y responder a losriesgos
Definir objeticos y tolerancia al riesgo
AMBIENTE DE CONTROL
Establecer la estructura para la rendicion de cuentas
Demostrar compromiso con la competencia profesional
Establecer la estructura, responsabilidad y autoridad
Ejercer la responsabilidad de vigilar
Mostrar actitud de respaldo y compromiso con la integridad

Herramientas

PREVENCION DEL FRAUDE
RIESGOS Y CONTROLES
AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA
Estas evaluan la eficiencia y eficacia del contrl interno, identificando áreas de mejora y asegurnado los recursos públicos para ser utilizados de manera adecuada.
SISTEMAS DE MONITOREO
Permiten la supervisión continua de los procesos internos y e cumplimiento de las normas.
MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
Establecen directrices sobe como realizar tareas y proceos dentro de las institucionespublicas,si se elaboran correctamente facilitan la uniformidad en la ejecucion de las actividades.