Para una empresa, el capital económico y la fuerza de trabajo son elementos esenciales para alcanzar sus objetivos organizacionales e individuales. La gestión de los recursos humanos se centra en crear y mantener un entorno que permita la plena satisfacción y desarrollo de los empleados, asegurando que estén motivados y capacitados para cumplir con los objetivos de la empresa.
PERSONALES
Cada uno de los empleados tiene diferentes proyectos y aspiraciones personales y la dependencia RRHH debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros.
SOCIALES
La dependencia de recursos humanos tiene como compromiso mostrar interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor
FUNCIONALES
En este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
CORPORATIVOS
La dependencia de RRHH debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma
Realizar evaluación de desempeño de cada empleado
Apoyar el desarrollo de los empleados actuales
Realizar el proceso de selección
Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes
Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla
Tener una eficiente planeación de los recursos humanos
OBJETIVOS
- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales
Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización
RECURSO MATERIALES
Los bienes perceptibles como materias primas, edificios, maquinaria
RECURSOS TECNOLOGICOS
Herramientas utilizadas para la recolección de información
RECURSOS FINANCIEROS
Capital económico de la empresa
RECURSO HUMANO
Son los trabajadores o empleados
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social
Administración de Recursos Humanos
Consiste en la planeación, organización,desarrollo, coordinación y control detécnicas capaces de promover eldesempeño eficiente del personal
