a Francisco Wille 2 éve
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FERRAMENTAS DE GESTÃO
Diversas ferramentas de gestão são essenciais para o sucesso das empresas, cada uma com seus próprios benefícios e áreas de aplicabilidade. O ciclo PDCA, por exemplo, é amplamente utilizado para a melhoria contínua através das etapas de planejar, fazer, verificar e agir.
Megnyitás
FERRAMENTAS DE GESTÃO 5 FORÇAS DE PORTER VANTAGEM COMPETITIVA FOCO
DIFERENCIAÇÃO
LIDERANÇA EM CUSTO
ELABORAÇÃO DE PUBLICO ALVO FORÇAS COMPETITIVAS SUBSTITUTOS NOVOS ENTRANTES COMPRADORES FORNECEDORES CONCORRENTES ANÁLISE MERCADOLÓGICA PLANO DE MARKETING BMC CANVAS AVALIAÇÃO DESEMPENHO PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA DETALHAMENTO PRÁTICO PILARES FINANÇAS FONTE DE RECEITA
ESTRUTURA DE CUSTO
CLIENTELA SEGMENTOS
CANAIS
RELACIONAMENTO
OFERTA PROPOSIÇÃO DE VALOR
INFRAESTRUTURA PRODUTOS-CHAVE
ATIVIDADES-CHAVE
PARCEIROS-CHAVE
MODELO DE NEGÓCIO LUCRABILIDADE RENTABILIDADE PDCA GESTÃO DE QUALIDADE CONTROLADORIA ACOMPANHAMENTO DO HISTÓRICO CONTROLE DE PROCESSO AGIR VERIFICAR FAZER PLANEJAR MELHORIA CONTÍNUA ELABORAR SOLUÇÃO ACHAR A CAUSA ENTENDER UM PROBLEMA MATRIZ FOFA/SWOT MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO PLANOS DE AÇÃO ESTRATÉGIA GESTÃO DE DESEMPENHO FRAQUEZA FORÇA PLANEJAMENTO FUTURO FATORES NEGATIVOS FATORES POSITIVOS FATORES EXTERNOS FATORES INTERNOS MISSÃO E VISÃO ENGAJAMENTO GUIA COMPORTAMENTAL VISÃO ASPIRAÇÃO INSPIRAÇÃO MISSÃO OBJETIVO PROPÓSITO VALORES ALINHADOS ÓTICA EMPRESARIAL PESTAL EXPANSÃO EMPRESARIAL MONITORAMENTO SITUACIONAL BRAINSTORM AMEAÇAS
OPORTUNIDADES
FATORES MACRO LEGAL AMBIENTAL TECNOLÓGICO SOCIAL ECONÔMICO POLÍTICO ORÇAMENTO EMPRESARIAL FLUXO DE CAIXA CONTROLLER BALANCED SCORECARD ESTABELECIMENTO DE METAS INDICADORES DE DESEMPENHO VISÃO E ESTRATÉGIA INICIATIVAS ALVOS MÉTRICAS OBJETIVOS PERSPECTIVAS CRESCIMENTO E APRENDIZAGEM INTERNA CLIENTE FINANCEIRA MAPA ESTRATÉGICO CAUSA E EFEITO MINDSET 5W2H APLICABILIDADE TOMADA DE DECISÃO PLANOS DE NEGÓCIOS GESTÃO ORÇAMENTÁRIA PLANEJAMENTO TÁTICO QUANTO COMO POR QUEM QUANDO ONDE POR QUÊ O QUÊ CHECKLIST DIRETRIZ ESTABELECIDA GESTÃO OPERACIONAL
