Categorias: Todos - desempenho - gestão - planejamento - estratégia

por Francisco Wille 2 anos atrás

110

FERRAMENTAS DE GESTÃO

Diversas ferramentas de gestão são essenciais para o sucesso das empresas, cada uma com seus próprios benefícios e áreas de aplicabilidade. O ciclo PDCA, por exemplo, é amplamente utilizado para a melhoria contínua através das etapas de planejar, fazer, verificar e agir.

FERRAMENTAS DE GESTÃO

FERRAMENTAS DE GESTÃO

5 FORÇAS DE PORTER

VANTAGEM COMPETITIVA

FOCO

DIFERENCIAÇÃO

LIDERANÇA EM CUSTO

ELABORAÇÃO DE PUBLICO ALVO
FORÇAS COMPETITIVAS
SUBSTITUTOS
NOVOS ENTRANTES
COMPRADORES
FORNECEDORES
CONCORRENTES
ANÁLISE MERCADOLÓGICA
PLANO DE MARKETING

BMC CANVAS

AVALIAÇÃO DESEMPENHO
PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA
DETALHAMENTO PRÁTICO
PILARES
FINANÇAS

FONTE DE RECEITA

ESTRUTURA DE CUSTO

CLIENTELA

SEGMENTOS

CANAIS

RELACIONAMENTO

OFERTA

PROPOSIÇÃO DE VALOR

INFRAESTRUTURA

PRODUTOS-CHAVE

ATIVIDADES-CHAVE

PARCEIROS-CHAVE

MODELO DE NEGÓCIO
LUCRABILIDADE
RENTABILIDADE

PDCA

GESTÃO DE QUALIDADE
CONTROLADORIA
ACOMPANHAMENTO DO HISTÓRICO
CONTROLE DE PROCESSO
AGIR
VERIFICAR
FAZER
PLANEJAR
MELHORIA CONTÍNUA
ELABORAR SOLUÇÃO
ACHAR A CAUSA
ENTENDER UM PROBLEMA

MATRIZ FOFA/SWOT

MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
PLANOS DE AÇÃO
ESTRATÉGIA
GESTÃO DE DESEMPENHO
FRAQUEZA
FORÇA
PLANEJAMENTO FUTURO
FATORES NEGATIVOS
FATORES POSITIVOS
FATORES EXTERNOS
FATORES INTERNOS

MISSÃO E VISÃO

ENGAJAMENTO
GUIA COMPORTAMENTAL
VISÃO
ASPIRAÇÃO
INSPIRAÇÃO
MISSÃO
OBJETIVO
PROPÓSITO
VALORES ALINHADOS
ÓTICA EMPRESARIAL

PESTAL

EXPANSÃO EMPRESARIAL
MONITORAMENTO SITUACIONAL
BRAINSTORM

AMEAÇAS

OPORTUNIDADES

FATORES MACRO
LEGAL
AMBIENTAL
TECNOLÓGICO
SOCIAL
ECONÔMICO
POLÍTICO
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
FLUXO DE CAIXA
CONTROLLER

BALANCED SCORECARD

ESTABELECIMENTO DE METAS
INDICADORES DE DESEMPENHO
VISÃO E ESTRATÉGIA
INICIATIVAS
ALVOS
MÉTRICAS
OBJETIVOS
PERSPECTIVAS
CRESCIMENTO E APRENDIZAGEM
INTERNA
CLIENTE
FINANCEIRA
MAPA ESTRATÉGICO
CAUSA E EFEITO
MINDSET

5W2H

APLICABILIDADE
TOMADA DE DECISÃO
PLANOS DE NEGÓCIOS
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
PLANEJAMENTO TÁTICO
QUANTO
COMO
POR QUEM
QUANDO
ONDE
POR QUÊ
O QUÊ
CHECKLIST
DIRETRIZ ESTABELECIDA
GESTÃO OPERACIONAL