da Takumi Tanishita mancano 5 anni
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効率化効率化
企業の経営改善と効率化を目指すための戦略が検討されている。まず、人件費や経費を削減するために技術部を分離し、新たな組織体制を整えることが提案されている。人員削減も計画されており、定年退職者を優先的に退職させ、強制的な人員削減も視野に入れている。一方で、売り上げを上げるために大量生産や信用をつけること、良い商品開発や適正な在庫管理が重要視されている。営業活動も強化され、OEM営業や技術者の同行営業、トップセールスなどを通じて受注を増やすことが目標とされている。
