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da javier fuentes cruz mancano 10 anni

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DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

El texto aborda la detección de necesidades de capacitación mediante un análisis detallado de tareas y procesos. Se destacan las etapas de planeación y ejecución, así como la importancia de definir prioridades y determinar la capacitación requerida.

DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

TAREA 3 PAOLA FUENTES DE LA CRUZ

Criterios

Por su magnitud
Necesidades graves o tolerables
Por su oportunidad
Tiempo e importancia
Por su percepción
Necesidades manifiestas u ocultas
Por su enfoque
Capacitación preventiva

Inventario de necesidades

Medios
Análisis de cargos
Exámenes
Reuniones
Entrevistas
Solicitudes
Cuestionarios
Observación
Diagnóstico con información pertinente

Indicadores

Posteriori
Necesidades de capacitación no atendidas

Problemas de personal

Obtención de buenos elementos

Falta de cooperación

Excesivas quejas

Relaciones deficientes

Problemas de producción

Elevado número de accidentes

Exceso de errores

Gastos excesivos

Baja productividad

Calidad

Priori
Futuras necesidades de capacitación

Producción y comercialización

Modernización de maquinaria

Faltas, licencias

Movimientos de personal

Reducción de empleados

Expansión de la empresa

Etapas

Realizar un análisis
Definir prioridades
Qué capacitación se requiere
Realizar actividades como fueron planeadas
Determinar la capacitación
Planeación de actividades a realizar

Análisis de la persona

Evaluaciones
De conocimientos
Psicométricas
El uso de cuestionario
Identificar fortalezas y debilidades

Análisis de tareas y procesos

Revisar reportes y deficiencias productivas
Importancia y rendimiento del personal en sus tareas

Análisis en toda la organización

Metas y planes estratégicos
Detectar área, sección o departamento

Observación directa, entrevistas, reuniones