Fundamentos de Administración y Gerencia

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organizaciones: características diferentes características , situación financiera , identidad propia, tecnología y recursos específicos , clientes y proveedores.

Tipos de empredimiento

Social

Personal o grupal

Empresarial

Emprendimiento

Desarrollo economico

Factores de fracaso

Capital Insuficiente

Deficiencia de control

Negligencia

Incompetencia administrativa o inexperiencia

Fases Del desarrollo

Innovación

recursos

Enfoques

Comportamental

Sociopsicológico

Económico

Teorías de emprendimiento

Teoría Austriaca

Teoría Psicologica

Teoría del Equilibrio neoclásico

Rasgos de los emprendedores

Sentido de autonomía

Tener sentido de relevancia

Ser proactivos

Ser disciplinados

tener vocación

Aprender de forma permanente

descubrir oportunidades

Asumir riesgos

Optimista

Objetivo

Productividad

Eficacia

Eficiencia

Plan de negocio

Plan finnciero

Plan administrativo y estructura organizacional

Plan técnico de producción

Plan de marketing

Idea del producto o servicio

Resumen ejecutivo

Criterio de generar rentabilidad económica por sus actividades mediante la producción de bienes o la prestación de servicios.

Fundamentos de Administración y Gerencia

Campos de estudio de la administración

Marketing

Producción y operaciones

Contabilidad y finanzas

Relaciones empresariales

Desarrollo humano

Subtema

Áreas funcionales básicas

Cultura organizacional

Enprendimiento

Proceso Administrativo

Dirección

Control

Organización

Planeación

Pensamientos Administrativo

Enfoques modernos

Teorías generales de la administración

Teorías Administrativas y gerencial

Tendencias administrativas

Gestión de la innovación

Gestión de la virtualidad

Gestión del conocimiento

Enfoques modernos de la administración

Benchmarking

Outsourcing

Gerencia del servicio

Reingenieria

Calidad Total

Teoría situacional o de contingencias

Teoría de los sistemas

Teoría neoclásica

Teoría del desarrollo organizacional

Teoría del comportamiento

Teoría clásica de la administración

Teoría general de la administración

Factores de la actividad en las organizaciones

La globalización

La complejidad

Desarrollo tecnologico

Procesos

Ventaja competitiva

Competitividad

Globalización

Clasificación

Con fines de Lucro

Número de sacios

Conformación jurídica

Responsabilidad Legal

Explotación y la conformación de capital

Origen del Capital

Tamaño de las empresa

Sector Económico

Sin fines de Lucro

Otras organizaciones y fundaciones nacionales e internacionales

Organizaciones no gubernamentales

Organizaciones civiles

Entidades religiosas

Entidades del estado

Contexto o Entorno

Macroentorno

regímenes legales

Permanecer y ser competitiva

hábitos

Capacidad adquisitiva

Demografia

Microentorno

Mercado

Competencia

Proveedores

Clientes