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arabera Naydu Peralta 7 years ago

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Fundamentos de Administración y Gerencia

Las organizaciones buscan generar rentabilidad a través de la producción de bienes o la prestación de servicios. Dentro de la administración y gerencia, varios factores influyen en la actividad de las organizaciones, como el desarrollo tecnológico y la globalización, que aumentan la complejidad y la competitividad.

Fundamentos de Administración y Gerencia

organizaciones: características diferentes características , situación financiera , identidad propia, tecnología y recursos específicos , clientes y proveedores.

Tipos de empredimiento

Social
Personal o grupal
Empresarial

Emprendimiento

Desarrollo economico

Factores de fracaso
Capital Insuficiente
Deficiencia de control
Negligencia
Incompetencia administrativa o inexperiencia
Fases Del desarrollo
Innovación
recursos

Enfoques

Comportamental
Sociopsicológico
Económico

Teorías de emprendimiento

Teoría Austriaca
Teoría Psicologica
Teoría del Equilibrio neoclásico

Rasgos de los emprendedores

Sentido de autonomía
Tener sentido de relevancia
Ser proactivos
Ser disciplinados
tener vocación
Aprender de forma permanente
descubrir oportunidades
Asumir riesgos
Optimista

Objetivo

Productividad
Eficacia
Eficiencia

Plan de negocio

Plan finnciero
Plan administrativo y estructura organizacional
Plan técnico de producción
Plan de marketing
Idea del producto o servicio
Resumen ejecutivo

Criterio de generar rentabilidad económica por sus actividades mediante la producción de bienes o la prestación de servicios.

Fundamentos de Administración y Gerencia

Campos de estudio de la administración

Marketing
Producción y operaciones
Contabilidad y finanzas
Relaciones empresariales
Desarrollo humano
Subtema
Áreas funcionales básicas
Cultura organizacional
Enprendimiento
Proceso Administrativo
Dirección
Control
Organización
Planeación
Pensamientos Administrativo
Enfoques modernos
Teorías generales de la administración

Teorías Administrativas y gerencial

Tendencias administrativas
Gestión de la innovación
Gestión de la virtualidad
Gestión del conocimiento
Enfoques modernos de la administración
Benchmarking
Outsourcing
Gerencia del servicio
Reingenieria
Calidad Total
Teoría situacional o de contingencias
Teoría de los sistemas
Teoría neoclásica
Teoría del desarrollo organizacional
Teoría del comportamiento
Teoría clásica de la administración
Teoría general de la administración

Factores de la actividad en las organizaciones

La globalización
La complejidad
Desarrollo tecnologico

Procesos

Ventaja competitiva
Competitividad
Globalización

Clasificación

Con fines de Lucro
Número de sacios
Conformación jurídica
Responsabilidad Legal
Explotación y la conformación de capital
Origen del Capital
Tamaño de las empresa
Sector Económico
Sin fines de Lucro
Otras organizaciones y fundaciones nacionales e internacionales
Organizaciones no gubernamentales
Organizaciones civiles
Entidades religiosas
Entidades del estado

Contexto o Entorno

Macroentorno
regímenes legales
Permanecer y ser competitiva
hábitos
Capacidad adquisitiva
Demografia
Microentorno
Mercado
Competencia
Proveedores
Clientes