LA CALIDAD DE LA EXCELENCIA EN EL TRABAJO

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LA CALIDAD DE LA EXCELENCIA EN EL TRABAJO

PROPUESTA DE ASPECTOS RELEVANTES DEL CAMBIO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR ENCAMINADA A UNA CULTURA DE CALIDAD Y EXCELENCIA

FOMENTO DE UNA ACTITUD EMPRENDEDORA

ACELERACIÓN EN TODOS LOS ASPECTOS DE LA VIDA SOCIAL

SUPERCULTURA UNIVERSAL

MAYOR PROFUNDIDAD DE LOS CONOCIMIENTOS

VELOCIDAD DE LA GENERACIÓN DE CONOCIMIENTOS

MAYOR COBERTURA Y AMPLITUD DE CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS

UNA NUEVA CULTURA EN LA EDUCACIÓN PARA SERVIR EN LA SOCIEDAD

CAMBIOS POLÍTICOS, CULTURALES, SOCIALES Y TECNOLÓGICOS

ALEJAMIENTO DE LA EDUCACIÓN FORMAL

NUEVAS MODAS

ESCUELAS

CALLES

HOGARES

NUEVO LENGUAJE

AVANCES TECNOLÓGICOS, DE LA COMUNICACIÓN

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

NAVEGAR

ENORMES CAPACIDADES

EL MUNDO DEL SABER

MULTIMEDIA

VIDEO

ANIMACIÓN

SONIDO

GRÁFICOS

TEXTOS

OPORTUNIDAD DE CRECER

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

FAMILIARIZACIÓN DE AVANCES TECNOLÓGICOS

PRIMEROS AÑOS DE EDUCACIÓN

UNIVERSIDADES

ERA DE SÚPER COMPUTADORAS

SIMULACIÓN

REDES

CORREO ELECTRÓNICO

INTERNET

REALIDAD VIRTUAL

CIBERNÉTICA

RUTINARIO Y DE FÁCIL ACCESO

ESPACIOS VIRTUALES

MODA

DIFERENTES ESTILOS DE VIDA

ESTRATEGIA EXPANCIONISTA

SUPER CARRETERAS ELECTRÓNICAS

LÍMITES GEOPOLÍTICOA

TERRITORIOS SUPRARACIONALES

CAMPO DE LA EDUCACIÓN

PAÍSES LÍDERES INTERNACIONALES

IMPACTO EN LA SOCIEDAD

LA AUTORIDAD

CELEBRACIONES ORGANIZACIONALES

RITOS, COSTUMBRES Y CEREMONIAS

RENDIMIENTO DE LOS INDIVIDUOS

MÉRITOS O LOGROS ALCANZADOS

GERENTE

LENGUAJE SIMBÓLICO LLAMADO RETÓRICA

GARANTIZA LA AUTORIDAD

REFUERZA EL PODER COLECTIVO

CUMPLIMIENTO, RESPONSABILIDAD Y ADHESIÓN

DAR A CONOCER LOS CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE UNA JERARQUÍA

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

LA GERENCIA

OPCIONES DE SOLUCIÓN

HABILIDAD PRÁCTICA AL GERENTE

MANTENIMIENTO Y ENRIQUECIMIENTO DE CONOCIMIENTOS

PROBLEMAS ACTUALES

EXIGENCIAS

JUSTIFICACIÓN DEL COMPORTAMIENTO

ESTILO Y CLIMA ORGANIZACIONAL

IDENTIDAD Y CARÁCTER

NUEVOS CONOCIMIENTOS

SOCIALES

CULTURALES

POLÍTICOS

TECNOLÓGICOS

GERENTES O DIRECTIVOS

RELACIONES Y REGLAS EXTERNAS O INTERNAS

DIFUNDIR LA ACTITUD QUE ADOPTARÁ LA ORGANIZACIÓN

ESTIMULAN Y PROPORCIONAN UN AMBIENTE AGRADABLE

DOBLE TRABAJO

OBJETIVOS COMUNES

AMBIENTE

CREAR ACTIVIDAD INDIVIDUAL Y DE GRUPO

ESTABLECEN EL CONTEXTO

DEFINEN LAS COSAS

MEDIO FAVORABLE

PROGRAMAS DE EXCELENCIA Y CALIDAD

RESULTADO QUE SE DEBE OBTENER

REENCUENTRO CON LOS VALORES

FORTALEZA

VERDAD

FELICIDAD A LOS EMPLEADOS

PROPORCIONA A LOS EMPLEADOS Y DIRECTIVOS SENTIDO A SU VIDA MEDIANTE EL TRABAJO

MEJORA LA CALIDAD DE VIDA

ELEVA NIVELES DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS

DESARROLLO DE EQUIPOS

DEFINICIÓN DE LA MISIÓN Y OBJETIVOS COMPARTIDOS

ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DEFINICIÓN DE UNA FILOSOFÍA

ANÁLISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DIRECTIVO

LA CALIDAD

CAMBIO DE PANORAMA

SER MEJORES EN TODAS LAS ÁREAS

OPERAR CONCEPTOS COMO CALIDAD, EXCELENCIA, COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA

PERSONAL CAPACITADO

GLOBALIZACIÓN

EN MÉXICO MUCHAS EMPRESAS CERRARON SUS PUERTAS DEBIDO A

POCA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

FALTA DE MODERNIZACIÓN

ALTOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

TRATADOS COMERCIALES INTERNACIONALES

NECESITABAN MEJORAR SUS PROCESOS

OLVIDARON 4 FACTORES IMPORTANTES

TRABAJAR CON CALIDAD

SU PERSONAL

ADMINISTRACIÓN EFICIENTE

MODERNIZARSE Y CRECER

NO TOMA EN CUENTA CARACTERÍSTICAS NI NECESIDADES INDIVIDUALES

MÁXIMO PROVECHO DE TRABAJADORES

LA EXCELENCIA

SECRETO

METAS Y OBJETIVOS

PLAN DE DESARROLLO

PERFIL DE LA EMPRESA

RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

LA PERSONA QUE VISUALIZA

DEFINE ESTÁNDARES

FÍSICO, DIVERSIÓN Y RECREACIÓN

PERSONAL

AFECTIVO

FINANCIERO

FAMILIAR

INTELECTUAL

TRABAJO

PROFESIONAL

ORGANIZACIONES

PLANEAR SU FUTURO

MARCAR SENDEROS Y CAMINAR POR ELLOS

PLAN DE VIDA DEFINIDA, DE CALIDAD

LA ESCUELA

DEFINIR ESTÁNDARES DE CALIDAD

FORMANDO PERSONAS EXCELENTES

ADMINISTRADOR EXCELENTE

FUNCIONES QUE REALIZA

EVALUAR

SISTEMATIZAR RECURSOS MATERIALES, FINANCIEROS Y HUMANOS

FIJAR METAS Y OBJETIVOS

ORGANIZAR

DIRIGIR

PLANEAR

NO GOZA DE BUENA REPUTACIÓN A LOS DEMÁS

CONTROL DE SUBORDINADOS

PRESENTA RESULTADOS A LA ALZA

MANEJA LOS BIENES OPORTUNAMENTE

LOS VALORES

SOCIEDAD DE CONSUMO

ENAJENACIONES

ANTIVALORES

PLACERES PERSONALES Y MATERIALES

DROGADICCIÓN

ALCOHOLISMO

OLVIDAR VALORES

LAS ORGANIZACIONES

ENTRE OTROS

HONRADEZ

HONESTIDAD

LEALTAD

VALORES DEFINIDOS

CULTURA ORIENTAL

CUIDADO DE TODO LO QUE NOS RODEA

NO DESTRUCCIÓN DEL MEDIO-AMBIENTE

CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA

ACTUALIDAD

BIENESTAR ECONÓMICO Y MATERIAL

AVANCES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS

HOMBRE A TRAVÉS DEL TIEMPO HA INTENTADO CAMBIAR

INTELECTO

ESPÍRITU

INTELECTUALIDAD