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by Alvaro Agustín 4 years ago

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LA CALIDAD DE LA EXCELENCIA EN EL TRABAJO

La calidad y la excelencia en el trabajo son fundamentales para el rendimiento individual y organizacional. La autoridad y la gerencia desempeñan roles cruciales en garantizar el cumplimiento y la responsabilidad dentro de una jerarquía.

LA CALIDAD DE LA EXCELENCIA EN EL TRABAJO

LA CALIDAD DE LA EXCELENCIA EN EL TRABAJO

PROPUESTA DE ASPECTOS RELEVANTES DEL CAMBIO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR ENCAMINADA A UNA CULTURA DE CALIDAD Y EXCELENCIA

FOMENTO DE UNA ACTITUD EMPRENDEDORA
ACELERACIÓN EN TODOS LOS ASPECTOS DE LA VIDA SOCIAL
SUPERCULTURA UNIVERSAL
MAYOR PROFUNDIDAD DE LOS CONOCIMIENTOS
VELOCIDAD DE LA GENERACIÓN DE CONOCIMIENTOS
MAYOR COBERTURA Y AMPLITUD DE CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS

UNA NUEVA CULTURA EN LA EDUCACIÓN PARA SERVIR EN LA SOCIEDAD

CAMBIOS POLÍTICOS, CULTURALES, SOCIALES Y TECNOLÓGICOS
ALEJAMIENTO DE LA EDUCACIÓN FORMAL
NUEVAS MODAS

ESCUELAS

CALLES

HOGARES

NUEVO LENGUAJE
AVANCES TECNOLÓGICOS, DE LA COMUNICACIÓN

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

NAVEGAR
ENORMES CAPACIDADES
EL MUNDO DEL SABER
MULTIMEDIA
VIDEO
ANIMACIÓN
SONIDO
GRÁFICOS
TEXTOS
OPORTUNIDAD DE CRECER
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
FAMILIARIZACIÓN DE AVANCES TECNOLÓGICOS
PRIMEROS AÑOS DE EDUCACIÓN
UNIVERSIDADES
ERA DE SÚPER COMPUTADORAS
SIMULACIÓN
REDES
CORREO ELECTRÓNICO
INTERNET
REALIDAD VIRTUAL
CIBERNÉTICA
RUTINARIO Y DE FÁCIL ACCESO
ESPACIOS VIRTUALES
MODA
DIFERENTES ESTILOS DE VIDA
ESTRATEGIA EXPANCIONISTA
SUPER CARRETERAS ELECTRÓNICAS
LÍMITES GEOPOLÍTICOA
TERRITORIOS SUPRARACIONALES
CAMPO DE LA EDUCACIÓN
PAÍSES LÍDERES INTERNACIONALES
IMPACTO EN LA SOCIEDAD

LA AUTORIDAD

CELEBRACIONES ORGANIZACIONALES
RITOS, COSTUMBRES Y CEREMONIAS
RENDIMIENTO DE LOS INDIVIDUOS
MÉRITOS O LOGROS ALCANZADOS
GERENTE
LENGUAJE SIMBÓLICO LLAMADO RETÓRICA

GARANTIZA LA AUTORIDAD

REFUERZA EL PODER COLECTIVO

CUMPLIMIENTO, RESPONSABILIDAD Y ADHESIÓN
DAR A CONOCER LOS CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE UNA JERARQUÍA

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

LA GERENCIA
OPCIONES DE SOLUCIÓN
HABILIDAD PRÁCTICA AL GERENTE
MANTENIMIENTO Y ENRIQUECIMIENTO DE CONOCIMIENTOS
PROBLEMAS ACTUALES
EXIGENCIAS

JUSTIFICACIÓN DEL COMPORTAMIENTO

ESTILO Y CLIMA ORGANIZACIONAL

IDENTIDAD Y CARÁCTER

NUEVOS CONOCIMIENTOS

SOCIALES
CULTURALES
POLÍTICOS
TECNOLÓGICOS
GERENTES O DIRECTIVOS
RELACIONES Y REGLAS EXTERNAS O INTERNAS
DIFUNDIR LA ACTITUD QUE ADOPTARÁ LA ORGANIZACIÓN
ESTIMULAN Y PROPORCIONAN UN AMBIENTE AGRADABLE
DOBLE TRABAJO
OBJETIVOS COMUNES
AMBIENTE
CREAR ACTIVIDAD INDIVIDUAL Y DE GRUPO
ESTABLECEN EL CONTEXTO
DEFINEN LAS COSAS
MEDIO FAVORABLE

PROGRAMAS DE EXCELENCIA Y CALIDAD

RESULTADO QUE SE DEBE OBTENER
REENCUENTRO CON LOS VALORES

FORTALEZA

VERDAD

FELICIDAD A LOS EMPLEADOS
PROPORCIONA A LOS EMPLEADOS Y DIRECTIVOS SENTIDO A SU VIDA MEDIANTE EL TRABAJO
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA
ELEVA NIVELES DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS
DESARROLLO DE EQUIPOS
DEFINICIÓN DE LA MISIÓN Y OBJETIVOS COMPARTIDOS
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE UNA FILOSOFÍA
ANÁLISIS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DIRECTIVO

LA CALIDAD

CAMBIO DE PANORAMA
SER MEJORES EN TODAS LAS ÁREAS
OPERAR CONCEPTOS COMO CALIDAD, EXCELENCIA, COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA
PERSONAL CAPACITADO
GLOBALIZACIÓN
EN MÉXICO MUCHAS EMPRESAS CERRARON SUS PUERTAS DEBIDO A

POCA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

FALTA DE MODERNIZACIÓN

ALTOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

TRATADOS COMERCIALES INTERNACIONALES
NECESITABAN MEJORAR SUS PROCESOS
OLVIDARON 4 FACTORES IMPORTANTES

TRABAJAR CON CALIDAD

SU PERSONAL

ADMINISTRACIÓN EFICIENTE

MODERNIZARSE Y CRECER

NO TOMA EN CUENTA CARACTERÍSTICAS NI NECESIDADES INDIVIDUALES
MÁXIMO PROVECHO DE TRABAJADORES

LA EXCELENCIA

SECRETO
METAS Y OBJETIVOS
PLAN DE DESARROLLO
PERFIL DE LA EMPRESA
RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
LA PERSONA QUE VISUALIZA
DEFINE ESTÁNDARES

FÍSICO, DIVERSIÓN Y RECREACIÓN

PERSONAL

AFECTIVO

FINANCIERO

FAMILIAR

INTELECTUAL

TRABAJO

PROFESIONAL

ORGANIZACIONES
PLANEAR SU FUTURO
MARCAR SENDEROS Y CAMINAR POR ELLOS
PLAN DE VIDA DEFINIDA, DE CALIDAD
LA ESCUELA
DEFINIR ESTÁNDARES DE CALIDAD
FORMANDO PERSONAS EXCELENTES
ADMINISTRADOR EXCELENTE
FUNCIONES QUE REALIZA

EVALUAR

SISTEMATIZAR RECURSOS MATERIALES, FINANCIEROS Y HUMANOS

FIJAR METAS Y OBJETIVOS

ORGANIZAR

DIRIGIR

PLANEAR

NO GOZA DE BUENA REPUTACIÓN A LOS DEMÁS
CONTROL DE SUBORDINADOS
PRESENTA RESULTADOS A LA ALZA
MANEJA LOS BIENES OPORTUNAMENTE

LOS VALORES

SOCIEDAD DE CONSUMO
ENAJENACIONES

ANTIVALORES

PLACERES PERSONALES Y MATERIALES

DROGADICCIÓN

ALCOHOLISMO

OLVIDAR VALORES
LAS ORGANIZACIONES
ENTRE OTROS
HONRADEZ
HONESTIDAD
LEALTAD
VALORES DEFINIDOS
CULTURA ORIENTAL
CUIDADO DE TODO LO QUE NOS RODEA
NO DESTRUCCIÓN DEL MEDIO-AMBIENTE
CONSERVACIÓN DE LA NATURALEZA
ACTUALIDAD
BIENESTAR ECONÓMICO Y MATERIAL
AVANCES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS
HOMBRE A TRAVÉS DEL TIEMPO HA INTENTADO CAMBIAR
INTELECTO
ESPÍRITU
INTELECTUALIDAD